Le capital se concentre de plus en plus vers les leaders. Les 10 entreprises les mieux classées par capitalisation boursière dans le S&P 500 représentent déjà environ 40 % de la capitalisation totale de l'indice. Surtout à l'heure actuelle, où la technologie de l'IA connaît une avancée fulgurante, les principaux acteurs de toute la chaîne industrielle construisent des barrières à une vitesse incroyable. Sous la loi impitoyable de la « complémentarité capital-compétences » (Capital–Skill Complementarity), plus la puissance de calcul et les données sont coûteuses, plus elles ne sont accessibles qu'aux meilleurs talents et aux géants. Ce retour d'information positif continu a presque fait perdre toute chance de rattrapage aux autres entreprises. Tout comme les ingrédients de premier choix ne vont que dans les cuisines des restaurants étoilés Michelin, les procédés avancés ne sont maîtrisés que par un très petit nombre de fonderies. Ces « super entreprises » (Superstar Firms) capturent des profits bien supérieurs à ceux de leurs concurrents avec un nombre d'employés très réduit. En surface, il s'agit d'une concurrence équitable, mais en réalité, une « quasi-monopole » structurel et invisible s'est déjà formé. Face à cette attaque par le haut, quelle est la voie de sortie pour l'individu ? Fait intéressant, le chemin le plus court vers l'« individu super » passe souvent par le fait de se tenir d'abord sur les épaules des géants, en utilisant les modèles les plus puissants des géants pour faire du Vibe Coding, ou en déployant des agents de recherche efficaces. Mais ce n'est pas simplement une question d'« utilisation », c'est une forme de « stratégie de levier ». Plus chanceux encore, nous ne sommes pas enfermés dans le jardin clos des géants. La maturité des modèles open source et des chaînes d'outils nous offre une véritable profondeur stratégique. Même en nous éloignant des services fermés des géants, l'écosystème open source puissant d'aujourd'hui est suffisant pour nous permettre de compléter notre boucle technologique. Ce sont nos dernières armes pour résister à la domination technologique et préserver notre liberté de choix. Veuillez utiliser ces deux forces à bon escient pour vous élever au rang d'« individu super ». En dehors de l'énorme ombre projetée par les super entreprises, redécouvrez un espace de possibilités qui vous appartient.