O capital está a concentrar-se rapidamente nas grandes empresas. As 10 empresas com maior capitalização de mercado no S&P 500 já representam cerca de 40% do valor total do índice. Particularmente agora, com o avanço acelerado da tecnologia de IA, os principais players de toda a cadeia industrial estão a construir barreiras a uma velocidade impressionante. Sob a cruel lei da "complementaridade entre capital e habilidades" (Capital–Skill Complementarity), quanto mais caras forem as capacidades computacionais e os dados, mais apenas os talentos de topo e os gigantes têm acesso a elas. Este feedback positivo contínuo fez com que outras empresas quase perdessem a possibilidade de alcançar os líderes. Assim como os ingredientes de topo fluem apenas para as cozinhas Michelin, os processos avançados estão nas mãos de um número muito reduzido de fábricas de semicondutores. Estas "super empresas" (Superstar Firms) capturam lucros muito superiores aos dos concorrentes com um número mínimo de funcionários. À primeira vista, parece uma competição justa, mas na realidade já se formou um "quase monopólio" estrutural e invisível. Diante deste ataque de desnível, qual é a saída para o indivíduo? Curiosamente, o caminho mais curto para se tornar um "super indivíduo" muitas vezes é, na verdade, começar por se colocar sobre os ombros de gigantes, utilizando os modelos mais fortes dos gigantes para fazer Vibe Coding, ou implementando um Research Agent eficiente. Mas isso não é apenas uma simples "utilização", é uma forma estratégica de "aproveitar-se". Mais felizmente, não estamos presos no jardim murado dos gigantes. A maturidade dos modelos e ferramentas de código aberto oferece-nos uma verdadeira profundidade estratégica. Mesmo afastando-nos dos serviços fechados dos gigantes, o poderoso ecossistema de código aberto atual é suficiente para nos apoiar na conclusão do ciclo tecnológico. Eles são a nossa última arma para resistir ao domínio tecnológico e manter a nossa liberdade de escolha. Certifique-se de utilizar bem estas duas forças para se atualizar como um "super indivíduo". À sombra imensa das super empresas, crie novamente um espaço de possibilidade que pertença ao indivíduo.