Капітал прискорює концентрацію на голові. Топ-10 компаній S&P 500 за ринковою капіталізацією вже становлять близько 40% ринкової капіталізації індексу. Особливо в час, коли технології штучного інтелекту стрімко розвиваються, провідні гравці всього ланцюга індустрії створюють бар'єри з неймовірною швидкістю. За жорстоким законом «взаємодоповнення капіталу та навичок», чим дорожчі обчислювальні потужності та дані, тим більше вони відкриті для найкращих талантів і гігантів. Цей постійний позитивний зворотний зв'язок майже позбавив інших компаній можливості наздогнати їх. Так само, як топові інгредієнти надходять лише на кухню Michelin, так і сучасні процеси знаходяться в руках дуже невеликої кількості фабрик. Ці «суперзіркові фірми» (Superstar Firms) заробляють прибутки значно більше, ніж їхні конкуренти, маючи дуже мало робочих ресурсів. На перший погляд це чесна конкуренція, але по суті вона вже сформувала структурну й невидиму «квазімонополію». Перед обличчям цього удару зменшення розмірності, де вихід для окремих людей? Цікаво, що найкоротший шлях до «суперіндивідів» часто полягає в тому, щоб стати на плечі велетнів, використати найсильнішу модель гіганта для кодування Vibe або залучити ефективних дослідницьких агентів. Але це не просто «використання», а стратегічний «важіль». На щастя, ми не замкнені в обгородженому саду велетня. Зрілість відкритої моделі та інструментарії дає нам реальну стратегічну глибину. Навіть якщо ми відокремлені від закритих сервісів гігантів, сучасна сильна екосистема відкритого коду достатня, щоб підтримати нас у завершенні технічного замкненого циклу. Вони — наша остання зброя проти технологічної гегемонії і зберігають наше право вибору. Обов'язково добре використовуйте ці дві сили, щоб покращити себе до «суперіндивідуал». Окрім величезної тіні, яку кидає суперкомпанія, простір можливостей, що належить окремій людині, відновлюється знову.