Vale, vamos a terminar este año. Aviso rápido: esto es solo mi punto de vista, solo mis pensamientos personales, no una declaración oficial de L2BEAT. Úsalo bajo tu propia responsabilidad. En general, fue un buen año. Lo más importante es que en L2BEAT conseguimos mantenernos vivos —e incluso crecer un poco—, lo cual es mucho menos evidente de lo que la mayoría espera. El año pasado, nos "amenazaron" miles de L2 que aparecieron este año. Eso no se materializó, pero al menos estaremos preparados cuando llegue (y creo que lo hará, solo que de forma diferente a lo que la mayoría espera, historia aparte). En cambio, nos enfrentamos a un desafío diferente: la creciente complejidad del ecosistema L2 y las prioridades cambiantes en todo el sector. Las criptomonedas claramente se están convirtiendo en la corriente general, lo cual es emocionante por un lado, pero también supone una amenaza existencial para lo que entendemos por "cripto" por otro. Eso hace que la competencia sea más real que nunca, y cada ecosistema debe centrarse en la supervivencia y en asegurar su posición a largo plazo. Esto significa que las "ruedas de entrenamiento" para los ecosistemas L2 han desaparecido, y no me refiero a las técnicas. Para nosotros, eso significaba dos cosas. Primero, mantuvimos reglas estrictas de evaluación para los L2 para no perdernos en cientos de casos límite matizados. Eso nos llevó a recategorizar el tablero, una decisión controvertida y arriesgada, pero creo que funcionó bastante bien. En segundo lugar, redoblamos esfuerzos en la educación y en la promoción de Ethereum como un ecosistema centrado en L2, especialmente entre las empresas. Creo que también nos fue bastante bien en ese aspecto. Nos unimos al @EntEthAlliance y ayudamos a dar forma a algunas de sus actividades este año. Pasamos incontables horas en reuniones con los principales fondos, agencias de calificación, emisores, instituciones financieras tradicionales y reguladores/funcionarios gubernamentales. Incluso aparecimos en los medios de comunicación convencionales. Espero que todo esto dé frutos el año que viene, con mucha más actividad en ese ámbito y una comprensión significativamente más sólida de Ethereum centrado en la L2 entre los actores y responsables de la toma de decisiones en instituciones de todo el mundo. Sé que esto es ambicioso (y no muy humilde de mi parte para decirlo), pero sinceramente creo que podemos tener un impacto significativo en la adopción más amplia de Ethereum en las instituciones. Nuestra ventaja única es que no solo evaluamos y mantenemos a todos controlados; También definimos cómo es "construir correctamente sobre Ethereum", verificamos que realmente se hizo así y lo traducimos en ventajas explícitas tanto para empresas como para usuarios. Eso es algo que otros ecosistemas simplemente carecen —y que no pueden reproducirse fácilmente. No tienen un tercero independiente que pueda ofrecer orientación honesta y justa sobre los sacrificios de diferentes stacks y lo que significa construir sobre ellos. Esperad que esfuercemos con fuerza para aprovechar la ventaja única de este Ethereum en el futuro. Además de todo lo anterior, seguimos mejorando lo que llevamos haciendo: evaluar los L2 y desmontar sus garantías de seguridad, profundizar en las pruebas de ZK y sentar las bases para una mejor comprensión y evaluación de esos sistemas, y —lo más importante— renovar completamente nuestra sección de puentes hacia un marco de interoperabilidad más completo. Todo esto es un trabajo en curso, pero poco a poco iremos desplegando más para arrojar más luz sobre las particularidades del escalado de Ethereum. En mi propio terreno, creo que nos fue bien en el ámbito de la gobernanza. Aunque menos expuestos que en el pasado, ayudamos a que varias iniciativas crecieran en diferentes ecosistemas. Estoy muy orgulloso de @Manugotsuka por su serie en español KYB. Seguimos experimentando con el formato y manteniéndolo discreto, pero veo un gran potencial a largo plazo. La gobernanza está en un mínimo local ahora mismo y nos adaptamos en consecuencia, pero espero que sea temporal, así que ya estamos preparando lo que viene. Tema separado para una publicación aparte; Resumen; Resumen es "Los DAOs no están muertos". Dicho todo esto, este año no todo fue color de rosas. Para mí, personalmente, fue uno de los años más difíciles de la última década, y siento que me hizo 10 años mayor. Pero sigo en pie. Y aunque algunas cosas no funcionaran, me niego a arrepentirme de nada —o a cambiar siquiera un poco de actitud. La vida es demasiado corta para ser pesimista, desconfiada, a la defensiva y centrada en el beneficio personal. Tengo un tiempo limitado y quiero dejar huella en el universo para que mis hijos algún día puedan mirar a su alrededor, señalar algo y decir "mi padre ayudó a moldearlo así". Aunque sea un fastidio que te derriban, la única forma de avanzar es levantarse, ajustar la estrategia y seguir luchando. Si sigues leyendo, gracias por seguir conmigo. Por todas las cosas increíbles que nos esperan el año que viene. Si puedo ayudar en algo, mis mensajes privados siempre están abiertos; nunca dudes en enviarme mensajes. No siempre puedo ayudar, pero siempre lo intento. Y siempre estoy encantado de hablar de las cosas, dar feedback o hacer lluvia de ideas juntos. Simios juntos fuertes. Así que, 2026, ¡que venga! Estoy listo para pelear.