Ok, podsumujmy ten rok. Szybkie zastrzeżenie: to tylko mój punkt widzenia - po prostu moje osobiste myśli, nieoficjalne oświadczenie L2BEAT. Używaj na własne ryzyko. Ogólnie rzecz biorąc, to był dobry rok. Najważniejsze, że w L2BEAT udało nam się przetrwać - a nawet trochę urosnąć - co jest znacznie mniej oczywiste, niż większość się spodziewa. W zeszłym roku grożono nam, że w tym roku pojawią się tysiące L2. To się nie wydarzyło, ale przynajmniej jesteśmy gotowi, gdy to nastąpi (a wierzę, że tak się stanie - tylko inaczej, niż większość się spodziewa, osobna historia). Zamiast tego stanęliśmy przed innym wyzwaniem - rosnącą złożonością ekosystemu L2 i zmieniającymi się priorytetami w tej przestrzeni. Krypto wyraźnie staje się mainstreamowe, co z jednej strony jest ekscytujące - ale z drugiej strony stanowi egzystencjalne zagrożenie dla tego, co w ogóle rozumiemy przez „krypto”. To sprawia, że konkurencja jest bardziej realna niż kiedykolwiek, a każdy ekosystem musi skupić się na przetrwaniu i zabezpieczeniu swojej długoterminowej pozycji. Oznacza to, że „kółka treningowe” dla ekosystemów L2 zniknęły, a nie mam na myśli technicznych. Dla nas oznaczało to dwie rzeczy. Po pierwsze, utrzymaliśmy surowe zasady oceny dla L2, aby nie zgubić się w setkach zniuansowanych przypadków. To doprowadziło nas do przearanżowania pulpitu - kontrowersyjny i ryzykowny ruch, ale myślę, że wyszło całkiem dobrze. Po drugie, podwoiliśmy nasze wysiłki w zakresie edukacji i promowania Ethereum jako ekosystemu skoncentrowanego na L2, szczególnie wśród przedsiębiorstw. Myślę, że również w tym zakresie poradziliśmy sobie całkiem dobrze. Dołączyliśmy do @EntEthAlliance i pomogliśmy kształtować niektóre z jego działań w tym roku. Spędziliśmy niezliczone godziny na spotkaniach z czołowymi funduszami, agencjami ratingowymi, emitentami, instytucjami finansów tradycyjnych oraz regulatorami/urzędnikami rządowymi. Pojawiliśmy się nawet w mediach mainstreamowych. Mam nadzieję, że wszystko to przyniesie efekty w przyszłym roku, z znacznie większą ilością naszej działalności w tym zakresie i znacznie silniejszym zrozumieniem Ethereum skoncentrowanego na L2 wśród interesariuszy i decydentów w instytucjach na całym świecie. Wiem, że to ambitne (i nie bardzo skromne z mojej strony), ale szczerze wierzę, że możemy mieć znaczący wpływ na szerszą adopcję Ethereum w instytucjach. Naszą unikalną przewagą jest to, że nie tylko oceniamy i trzymamy wszystkich w ryzach; definiujemy również, jak wygląda „właściwe budowanie na Ethereum”, weryfikujemy, że rzeczywiście tak to zrobiono, i przekładamy to na wyraźne korzyści zarówno dla firm, jak i użytkowników. To coś, czego inne ekosystemy po prostu nie mają - i nie mogą łatwo powielić. Nie mają niezależnej trzeciej strony, która mogłaby zapewnić uczciwe, sprawiedliwe wskazówki dotyczące kompromisów różnych stosów i tego, co oznacza budowanie na ich podstawie. Oczekujcie, że będziemy mocno naciskać, aby uczynić to unikalną przewagą Ethereum w przyszłości. Na dodatek do wszystkiego powyżej, nadal poprawialiśmy to, co robiliśmy od jakiegoś czasu - oceniając L2 i dekonstruując ich gwarancje bezpieczeństwa, zagłębiając się w dowody ZK i kładąc fundamenty pod lepsze zrozumienie i ocenę tych systemów, a - co najważniejsze - całkowicie przekształcając naszą sekcję mostów w bardziej szczegółowy framework interoperacyjny. Cała ta praca jest w toku, ale stopniowo wdrożymy więcej z tego, aby rzucić więcej światła na niuanse skalowania Ethereum. Na swoim podwórku, myślę, że dobrze poradziliśmy sobie w zakresie zarządzania. Choć mniej eksponowani niż w przeszłości, nadal pomogliśmy kilku inicjatywom rosnąć w różnych ekosystemach. Jestem bardzo dumny z @Manugotsuka za jego hiszpańską serię KYB. Nadal eksperymentujemy z formatem i utrzymujemy to w niskim kluczu, ale widzę w tym duży potencjał długoterminowy. Zarządzanie jest obecnie na lokalnym dnie i dostosowaliśmy się odpowiednio, ale spodziewam się, że to będzie tymczasowe - więc już przygotowujemy się na to, co będzie dalej. Osobny temat na osobny post; TL;DR to „DAOs nie umarły”. Mówiąc to wszystko, nie było w tym roku tylko słońca i tęczy. Dla mnie osobiście był to jeden z najtrudniejszych lat w ostatniej dekadzie - i czuję, że postarzałem się o 10 lat. Ale wciąż stoję. I nawet jeśli niektóre rzeczy nie wyszły, odmawiam żalu z tego powodu - ani zmiany swojego nastawienia choćby na chwilę. Życie jest zbyt krótkie, aby być pesymistycznym, nieufnym, defensywnym i skupionym na osobistym zysku. Mam ograniczony czas, a chcę zostawić ślad w uniwersum, aby moje dzieci mogły pewnego dnia rozejrzeć się, wskazać na coś i powiedzieć „mój tata pomógł to ukształtować”. Mimo że to przykre, że można zostać powalonym, jedyną drogą naprzód jest wstać, dostosować strategię i dalej walczyć. Jeśli nadal czytasz, dziękuję, że ze mną wytrwałeś. Oto wszystkie niesamowite rzeczy, które czekają na nas w przyszłym roku. Jeśli mogę pomóc w czymkolwiek, moje DM-y są zawsze otwarte - nigdy nie wahaj się do mnie napisać. Nie zawsze mogę pomóc, ale zawsze staram się. I zawsze chętnie porozmawiam, udzielę informacji zwrotnej lub wspólnie pomyślę. Małpy razem silne. Więc, 2026, przybywaj! Jestem gotowy do walki.