Добре, давайте підсумуємо цей рік. Швидке застереження: це лише моя точка зору — лише мої особисті думки, не офіційна заява L2BEAT. Використовуйте на власний ризик. Загалом, це був хороший рік. Найголовніше, що в L2BEAT нам вдалося вижити — і навіть трохи вирости — що набагато менш очевидно, ніж більшість очікує. Минулого року нас «погрожували» тисячами L2 цього року. Цього не сталося, але принаймні ми готові, коли це станеться (і я вірю, що так і станеться — просто інакше, ніж більшість очікує, окрема історія). Натомість ми зіткнулися з іншим викликом — зростаючою складністю екосистеми L2 та зміною пріоритетів у цій сфері. Крипто явно стає мейнстрімом, що з одного боку захоплює — але це також становить екзистенційну загрозу тому, що ми взагалі розуміємо під «криптою» з іншого боку. Це робить конкуренцію більш реальною, ніж будь-коли, і кожна екосистема має зосередитися на виживанні та забезпеченні своєї довгострокової позиції. Це означає, що «допоміжні колеса» для екосистем L2 зникли, і я не маю на увазі технічні. Для нас це означало дві речі. По-перше, ми дотримувалися суворих правил оцінки для L2, щоб не загубитися у сотнях тонких крайніх випадків. Це змусило нас перекласифікувати панель керування — суперечливий і ризикований крок, але, думаю, все вийшло досить добре. По-друге, ми подвоїли акцент на освіті та просуванні Ethereum як екосистеми, орієнтованої на L2, особливо серед підприємств. Думаю, у цьому плані ми теж непогано впоралися. Ми приєдналися до @EntEthAlliance і допомогли сформувати деякі його активності цього року. Ми провели безліч годин на зустрічах із провідними фондами, рейтинговими агентствами, емітентами, традиційними фінансовими установами та регуляторами/урядовцями. Ми навіть з'являлися у мейнстрімних ЗМІ. Сподіваюся, що все це окупиться наступного року, адже наша активність у цьому напрямку буде значно глибше, а також значно глибше розуміння L2-центричного Ethereum серед зацікавлених сторін і осіб, які приймають рішення в установах по всьому світу. Я знаю, це амбітно (і не дуже скромно з мого боку), але я щиро вірю, що ми можемо суттєво вплинути на ширше впровадження Ethereum в інституціях. Наша унікальна перевага в тому, що ми не просто оцінюємо і тримаємо всіх під контролем; ми також визначаємо, як виглядає «правильне будівництво на Ethereum», перевіряємо, що це було зроблено саме так, і перетворюємо це на явні переваги як для бізнесу, так і для користувачів. Цього просто бракує іншим екосистемам — і вони не можуть легко відтворити. У них немає незалежної третьої сторони, яка могла б надати чесні та чесні поради щодо компромісів різних стеків і того, що означає будувати на них. Очікуйте, що ми докладемо зусиль, щоб зробити цей Ethereum унікальною перевагою в майбутньому. Окрім усього вищесказаного, ми постійно вдосконалювали те, що робимо вже деякий час — оцінювали L2 і розбирали їхні гарантії безпеки, глибше вивчали перевірку ZK і закладали основу для кращого розуміння та оцінки цих систем, а також — найголовніше — повністю переробляли наш відділ мостів у більш ґрунтовну інтероп-фреймворк. Усе це — постійна робота, але ми поступово впроваджуємо її більше, щоб краще пролити світло на нюанси масштабування Ethereum. На моїй території, думаю, ми добре впоралися з управлінням. Хоча це було менш відкрито, ніж раніше, ми все ж допомогли кільком ініціативам розвиватися в різних екосистемах. Я дуже пишаюся @Manugotsuka його іспанською серією KYB. Ми все ще експериментуємо з форматом і тримаємо його скромно, але я бачу в цьому великий довгостроковий потенціал. Управління зараз на місцевому мінімумі, і ми адаптувалися відповідно, але я очікую, що це тимчасово — тож ми вже готуємося до наступного кроку. Окрема тема для окремого допису; Коротко; DR — «DAO не мертві». Попри все це, цього року не все було так добре. Для мене особисто це був один із найскладніших років останнього десятиліття — і я відчуваю, що він зробив мене старшим на 10 років. Але я все ще стою. І навіть якщо щось не склалося, я відмовляюся шкодувати про це — або навіть трохи змінювати своє ставлення. Життя надто коротке, щоб бути песимістичним, недовірливим, оборонним і зосередженим на особистій вигоді. У мене обмежений часовий проміжок, і я хочу залишити слід у всесвіті, щоб мої діти одного дня могли озирнутися, вказати на щось і сказати: «Мій тато допоміг це сформувати». Хоча падати з ніг — це неприємно, єдиний шлях вперед — піднятися, змінити стратегію і продовжувати боротьбу. Якщо ви ще читаєте, дякую, що залишаєтеся зі мною. За всі дивовижні події, які чекають на нас наступного року. Якщо я можу чимось допомогти, мої особисті повідомлення завжди відкриті — ніколи не вагайтеся писати мені. Я не завжди можу допомогти, але завжди намагаюся. І я завжди рада обговорити все, дати відгуки або разом обговорити ідеї. Мавпи разом сильні. Отже, 2026 рік — вперед! Я готовий до бою.