Ок, давайте подведем итоги этого года. Быстрое замечание: это только моя точка зрения - просто мои личные мысли, не официальное заявление L2BEAT. Используйте на свой страх и риск. В целом, это был хороший год. Самое главное, что в L2BEAT нам удалось выжить - и даже немного вырасти - что гораздо менее очевидно, чем большинство ожидает. В прошлом году нам "угрожали" тысячами L2, которые появятся в этом году. Этого не произошло, но, по крайней мере, мы готовы, когда это случится (и я верю, что это произойдет - просто иначе, чем большинство ожидает, отдельная история). Вместо этого мы столкнулись с другой проблемой - растущей сложностью экосистемы L2 и изменением приоритетов в пространстве. Криптовалюта явно выходит на мейнстрим, что с одной стороны захватывающе - но с другой стороны это также представляет собой экзистенциальную угрозу тому, что мы вообще понимаем под "криптовалютой". Это делает конкуренцию более реальной, чем когда-либо, и каждая экосистема должна сосредоточиться на выживании и обеспечении своей долгосрочной позиции. Это означает, что "учебные колеса" для экосистем L2 исчезли, и я не имею в виду технические. Для нас это означало две вещи. Во-первых, мы сохранили строгие правила оценки для L2, чтобы не потеряться в сотнях нюансированных крайних случаев. Это привело нас к переработке панели управления - спорный и рискованный шаг, но я думаю, что он сработал довольно хорошо. Во-вторых, мы удвоили усилия в области образования и продвижения Ethereum как L2-центристской экосистемы, особенно с предприятиями. Я думаю, что мы тоже неплохо справились с этой задачей. Мы присоединились к @EntEthAlliance и помогли сформировать некоторые из его мероприятий в этом году. Мы провели бесчисленные часы на встречах с ведущими фондами, рейтинговыми агентствами, эмитентами, учреждениями традиционных финансов и регуляторами/государственными чиновниками. Мы даже появились в мейнстримных СМИ. Я надеюсь, что все это окупится в следующем году, с гораздо большим количеством нашей активности в этом направлении и значительно более глубоким пониманием L2-центристского Ethereum среди заинтересованных сторон и принимающих решения в учреждениях по всему миру. Я знаю, это амбициозно (и не очень скромно с моей стороны), но я искренне верю, что мы можем оказать значительное влияние на более широкое принятие Ethereum в учреждениях. Наше уникальное преимущество в том, что мы не просто оцениваем и следим за всеми; мы также определяем, как выглядит "правильное строительство на Ethereum", проверяем, что это действительно было сделано таким образом, и переводим это в явные преимущества как для бизнеса, так и для пользователей. Это то, чего другим экосистемам просто не хватает - и что они не могут легко воспроизвести. У них нет независимой третьей стороны, которая могла бы предоставить честные, справедливые рекомендации по компромиссам различных стеков и тому, что значит строить на их основе. Ожидайте, что мы будем активно работать над тем, чтобы сделать это уникальным преимуществом Ethereum в будущем. Кроме всего вышеперечисленного, мы продолжали улучшать то, что делали в течение некоторого времени - оценка L2 и деконструкция их гарантий безопасности, углубление в ZK-доказательства и закладка основ для лучшего понимания и оценки этих систем, и - что наиболее важно - полная переработка нашего раздела мостов в более тщательную интероперационную структуру. Вся эта работа продолжается, но мы постепенно будем внедрять больше из этого, чтобы пролить больше света на нюансы масштабирования Ethereum. На своем собственном фронте, я думаю, что мы неплохо справились с вопросами управления. Хотя мы менее подвержены риску, чем в прошлом, мы все же помогли нескольким инициативам вырасти в разных экосистемах. Я очень горжусь @Manugotsuka за его серию KYB на испанском языке. Мы все еще экспериментируем с форматом и держим это в низком ключе, но я вижу большой долгосрочный потенциал в этом. Управление сейчас на местном минимуме, и мы адаптировались соответственно, но я ожидаю, что это будет временно - поэтому мы уже готовимся к тому, что будет дальше. Отдельная тема для отдельного поста; кратко: "DAOs не мертвы". Сказав все это, не все было радужно и безоблачно в этом году. Для меня лично это был один из самых сложных годов за последнее десятилетие - и я чувствую, что это сделало меня на 10 лет старше. Но я все еще стою на ногах. И даже если некоторые вещи не сработали, я отказываюсь сожалеть об этом - или менять свое отношение хоть немного. Жизнь слишком коротка, чтобы быть пессимистичным, недоверчивым, оборонительным и сосредоточенным на личной выгоде. У меня ограниченное время, и я хочу оставить след в этой вселенной, чтобы мои дети однажды могли оглянуться, указать на что-то и сказать: "мой папа помог сформировать это таким образом". Хотя это и неприятно - падать, единственный путь вперед - это встать, скорректировать стратегию и продолжать бороться. Если вы все еще читаете, спасибо, что остаетесь со мной. За все удивительные вещи, которые ждут нас в следующем году. Если я могу помочь с чем-то, мои ДМ всегда открыты - никогда не стесняйтесь писать мне. Я не всегда могу помочь, но всегда стараюсь. И я всегда рад обсудить вещи, дать обратную связь или поразмышлять вместе. Обезьяны вместе сильны. Итак, 2026, вперед!