.@SpenserSkates ha pasado más de una década transformando Amplitude de una startup de YC a una empresa pública, y en ese tiempo ha tenido que reinventarse tanto como el producto. Al unirse al @LightconePod, habla sobre el cambio de fundador a CEO de una gran empresa, el escepticismo que su equipo tenía inicialmente hacia la IA y el momento en que se dieron cuenta de que la siguiente ola de analítica requeriría un reinicio total. Camina por las reorganizaciones difíciles, los experimentos de abajo arriba y los cambios de mentalidad que permiten que Amplitude vuelva a moverse rápido. 03:40 - Abrazando la IA en Amplitude 11:00 - Hoja de ruta de producto, prioridades nativas de IA 15:32 - Cambios en la organización y jerarquía 18:40 - "La IA mata el SaaS", cambiando la hoja de ruta de Amplitude 23:30 - El debate sobre "características, no empresas", ventajas para los titulares 32:14 - Encontrar buenos mentores, hiperfocalización 38:09 - La diferencia entre ser fundador y ser ejecutivo de una gran empresa