.@SpenserSkates ha pasado más de una década construyendo Amplitude desde una startup de YC hasta convertirse en una empresa pública, y en ese tiempo, ha tenido que reinventarse tanto como el producto. Al unirse al @LightconePod, habla sobre el cambio de fundador a CEO de una gran empresa, el escepticismo que su equipo tenía inicialmente hacia la IA, y el momento en que se dieron cuenta de que la próxima ola de análisis requeriría un reinicio completo. Explica las difíciles reorganizaciones, los experimentos de abajo hacia arriba y los cambios de mentalidad que permitieron a Amplitude moverse rápido nuevamente. 03:40 - Abrazando la IA en Amplitude 11:00 - Hoja de ruta del producto, prioridades nativas de IA 15:32 - Cambios organizativos y jerarquía 18:40 - “La IA mata al SaaS”, cambiando la hoja de ruta de Amplitude 23:30 - El debate de “características, no empresas”, ventajas para los incumbentes 32:14 - Encontrar buenos mentores, enfoque hiper 38:09 - La diferencia entre ser un fundador y un ejecutivo de una gran empresa