.@SpenserSkates đã dành hơn một thập kỷ để xây dựng Amplitude từ một startup YC thành một công ty đại chúng, và trong thời gian đó, anh ấy đã phải tái tạo bản thân cũng nhiều như sản phẩm. Tham gia @LightconePod, anh ấy nói về sự chuyển mình từ người sáng lập sang CEO của một công ty lớn, sự hoài nghi mà đội ngũ của anh ấy ban đầu có đối với AI, và khoảnh khắc họ nhận ra rằng làn sóng phân tích tiếp theo sẽ cần một sự khởi động lại hoàn toàn. Anh ấy đi qua những cuộc tái cấu trúc khó khăn, những thí nghiệm từ dưới lên, và những thay đổi trong tư duy đã giúp Amplitude có thể hoạt động nhanh chóng trở lại. 03:40 - Chấp nhận AI tại Amplitude 11:00 - L roadmap sản phẩm, ưu tiên AI bản địa 15:32 - Thay đổi tổ chức & hệ thống phân cấp 18:40 - “AI giết chết SaaS”, thay đổi l roadmap của Amplitude 23:30 - Cuộc tranh luận “tính năng, không phải công ty”, lợi thế cho những người đã có mặt 32:14 - Tìm kiếm những người cố vấn tốt, tập trung cao độ 38:09 - Sự khác biệt giữa việc là một người sáng lập và một giám đốc điều hành của công ty lớn