.@SpenserSkates spędził ponad dekadę budując Amplitude z startupu YC w firmę publiczną, a w tym czasie musiał się reinventować tak samo, jak produkt. Dołączając do @LightconePod, opowiada o przejściu od założyciela do CEO dużej firmy, sceptycyzmie, jaki jego zespół początkowo miał wobec AI, oraz o momencie, w którym zdali sobie sprawę, że następna fala analityki będzie wymagała pełnego resetu. Przechodzi przez trudne reorganizacje, eksperymenty oddolne i zmiany w myśleniu, które pozwoliły Amplitude znów działać szybko. 03:40 - Przyjmowanie AI w Amplitude 11:00 - Mapa produktu, priorytety związane z AI 15:32 - Zmiany organizacyjne i hierarchia 18:40 - „AI zabijające SaaS”, zmiana mapy drogowej Amplitude 23:30 - Debata „funkcje, a nie firmy”, zalety dla graczy rynkowych 32:14 - Znajdowanie dobrych mentorów, hiperfokus 38:09 - Różnica między byciem założycielem a wykonawczym w dużej firmie