.@SpenserSkates hat mehr als ein Jahrzehnt damit verbracht, Amplitude von einem YC-Startup zu einem börsennotierten Unternehmen aufzubauen, und in dieser Zeit musste er sich ebenso oft neu erfinden wie das Produkt. Im @LightconePod spricht er über den Wechsel vom Gründer zum CEO eines großen Unternehmens, den Skeptizismus, den sein Team anfangs gegenüber AI hatte, und den Moment, in dem sie erkannten, dass die nächste Welle der Analytik einen vollständigen Reset erfordern würde. Er erläutert die schwierigen Umstrukturierungen, die Bottom-up-Experimente und die Denkweise, die es Amplitude ermöglichten, wieder schnell zu agieren. 03:40 - AI bei Amplitude annehmen 11:00 - Produkt-Roadmap, AI-native Prioritäten 15:32 - Organisationsänderungen & Hierarchie 18:40 - „AI tötet SaaS“, Änderung der Amplitude-Roadmap 23:30 - Die Debatte „Features, nicht Unternehmen“, Vorteile für Etablierte 32:14 - Gute Mentoren finden, Hyperfokus 38:09 - Der Unterschied zwischen Gründer und Führungskraft in einem großen Unternehmen