Feedback-Anfrage von DeFi-Gründern Eine der häufigsten Anfragen, die wir bei Founder Success von DeFi-Teams erhalten, ist Hilfe bei der Liquidität. Nachdem ich gestern mein CRM durchgesehen habe, fand ich über 34 Teams, die um Einführungen zu Fonds und LPs gebeten haben. Während wir bei diesen Einführungen helfen, ist mir aufgefallen, dass dies kein nachhaltiges System ist. Hier ist der Grund: 1) LP-Müdigkeit: Fonds schätzen es nicht, mit zu vielen Kurzbeschreibungen von verschiedenen Teams überflutet zu werden. 2) Fehlende Übereinstimmung der Interessen: Jeder LP sucht nach spezifischen Arten von Protokollen, Risikostufen oder Ökosystemen, sodass Massen-Einführungen nicht immer echte Übereinstimmungen schaffen. 3) Beziehungsermüdung: Selbst wenn die Einführungen von EF kommen, verwässert zu viel Outreach die Glaubwürdigkeit. LPs könnten anfangen, Projekte zu übersehen, die sie tatsächlich interessieren könnten. 4) Kurzfristiger Fokus: Viele frühphasige Teams jagen oft nach schneller Liquidität, anstatt langfristige Beziehungen oder nachhaltige Token-Modelle aufzubauen, die LPs organisch anziehen. Ich habe auch mit einigen L2 DeFi-Leitern gesprochen, und es stellt sich heraus, dass sie auf dasselbe Problem stoßen. Nachdem ich Feedback gesammelt und Ideen erkundet habe, glaube ich, dass wir zu einem gezielteren Modell übergehen sollten. Das bedeutet, weniger Einführungen zu senden, die Präferenzen der LPs tiefer zu verstehen und nur dort Übereinstimmungen zu schaffen, wo eine starke Übereinstimmung besteht. Parallel dazu könnten wir ein Bildungssystem für Teams aufbauen, um zu lernen, wie man Liquidität anzieht, sich an Fonds wendet, Anreize gestaltet und strategisch über das Wachstum von Protokollen nachdenkt. Ich arbeite noch an dieser Idee und würde jegliches Feedback von Gründern, LPs und Ökosystempartnern schätzen, wie ein nachhaltigeres Modell für die Unterstützung der Liquidität aussehen könnte.