DeFi創業者からのフィードバック要請 Founder SuccessでDeFiチームから最もよく寄せられる要望の一つは、流動性の支援です。 昨日CRMを確認したところ、34+チームから資金やLPの紹介を求められました。導入の手助けはしていますが、これは持続可能なシステムではないと気づきました。 その理由は以下の通りです: 1) LP疲労:ファンドは異なるチームからの紹介文があふれることを快く思いません。 2) 利害関係の不一致:各LPは特定のプロトコル、リスクレベル、エコシステムを探しているため、大量導入が必ずしも本当のマッチを生み出せるとは限りません。 3) 関係燃え尽き症候群:たとえEFからの紹介でも、過剰なアプローチは信頼性を薄めてしまいます。LPは、実際に興味を持ちそうなプロジェクトを見落とし始めるかもしれません。 4) 短期志向:多くの初期段階のチームは、長期的な関係や持続可能なトークンモデルを築く代わりに、迅速な流動性を追い求めてLPを自然に惹きつける傾向が少ないです。 また、いくつかのL2 DeFiリードにも話を聞きましたが、彼らも同じ問題に直面していることがわかりました。 フィードバックを集め、アイデアを探った結果、より意図的なモデルへとシフトすべきだと考えています。 つまり、紹介回数を減らし、LPの好みをより深く理解し、強い連携がある場所だけにマッチングすることを意味します。 同時に、チームが流動性の引き込み、資金へのアプローチ、インセンティブ設計、プロトコルの成長を戦略的に考えるための教育システムを構築することも可能です。 このアイデアはまだ磨き上げ中であり、創業者、LP、エコシステムパートナーからの意見をいただけるとありがたいです。より持続可能な流動性支援モデルがどのようなものになるかについて。