来自DeFi创始人的反馈请求 我们在Founder Success收到的最常见请求之一是帮助DeFi团队解决流动性问题。 在昨天查看我的客户关系管理系统时，我发现有34个以上的团队请求与基金和LP的介绍。虽然我们确实帮助进行这些介绍，但我意识到这并不是一个可持续的系统。 原因如下： 1) LP疲劳：基金不喜欢被不同团队的太多简短介绍淹没。 2) 利益不一致：每个LP寻找特定类型的协议、风险水平或生态系统，因此大规模介绍并不总能产生真正的匹配。 3) 关系疲惫：即使介绍来自EF，过多的外联会稀释可信度。LP可能会开始忽视那些实际上可能对他们感兴趣的项目。 4) 短期关注：许多早期团队往往追求快速流动性，而不是建立长期关系或可持续的代币模型，以自然吸引LP。 我还与一些L2 DeFi负责人交谈，结果发现他们也遇到了同样的问题。 在收集反馈和探索想法后，我认为我们应该转向一个更有意图的模式。 这意味着减少介绍的数量，更深入地了解LP的偏好，并仅在有强烈一致性时进行匹配。 与此同时，我们可以为团队建立一个教育系统，以学习如何吸引流动性、联系基金、设计激励措施，并战略性地思考协议增长。 我仍在完善这个想法，并希望从创始人、LP和生态系统合作伙伴那里获得任何关于更可持续的流动性支持模型的输入。