كانت الدائرة في الأصل صغيرة، ثم أصبحت أصغر في تقسيم مسارات العمل؛ بصراحة، في هذه الدائرة، من أنت، ماذا فعلت، كيف كان أداؤك في الماضي، تحتاج فقط إلى بعض المكالمات الهاتفية، بشكل أساسي ستفهم بوضوح، هذا يتعلق بالأفراد؛ وماذا عن المشاريع؟ قائد المؤسسة هو من يحدد ثقافة الشركة المؤسسية، قائد المؤسسة، إذا كانت من النوع الواقعي والأرضي، فمن المرجح أن تكون المؤسسة واقعية وواقعية، كل ما عليك هو الاهتمام بما إذا كنت تستطيع القيام بالأشياء بشكل جيد بعد الدخول؛ إذا كانت مؤسسة تسود دراسات شاندونغ وثقافة النبيذ منتشرة، فمن الضروري فحص ما إذا كانت مهاراتهم في اللعق متواجدة، وهل يمكنهم خدمة القائد بشكل جيد، وأن القدرة مهمة بنفس القدر، لكنها ليست مهمة جدا، ففي هذا النوع من المشاريع، إذا استطعت العمل، ستعمل طوال الوقت، بعيدا عن راحة خدمة القائد بشكل جيد. وأخيرا، في هذا المجتمع الحديث، الجميع يعيشون بشكل أكثر شمولية، والروتين قصير النظر، والإخلاص هو النيرفانا.