2025年對於保險庫和鏈上策略來說是一個里程碑年。但經過精心策劃的收益未來會是什麼樣子呢？ 在接下來的幾週裡，我們將探索幾個新的收益基礎設施實驗，以及它們如何塑造2026年的DeFi。 首先是：收益意圖 🧵

Vault UX 有了很大的改善。收益發現……卻沒有那麼多。 我們大多數人仍然比較 APY，瀏覽儀表板，並默默希望這不是下一個 xUSD 時刻。儘管 UX 更好，但幾乎所有的操作仍然是手動的。 如果整個流程是反向的呢？

與其選擇策略，不如想像一下直接陳述你想要的結果。 “在我的 ETH 上賺取 6-7% 的年化收益率。僅部署到 250M+ TVL 的協議，並且有 4 次以上的審計。無需重質押或循環。額外的點數提升是加分項。” 就這樣。無需尋找保險庫。無需跨鏈。

在幕後，專門的收益解決者將競爭以實現這一目標。 他們決定： – 哪些策劃的金庫適合 – 在哪裡部署以獲得最佳延遲和滑點 – 風險指標的意義 – 如果激勵或對沖是合理的 你描述了目標。他們處理混亂。

在這個模型中，保險庫策展人變成了介面——將他們的策略展示為 LEGO 積木，讓解決者可以自由組合。 策展人不再向最終用戶推銷，而是向專業的中介推銷。 更少的行銷。更多的良好路徑的包容性。

解決者有效地成為「元策展人」。 他們位於用戶和保險庫管理者之間，將偏好轉化為執行——用戶無需了解鏈、參數或策略內部。 你說出你想要的。 市場會找出方法。

我們已經看到意圖主導了交換和橋接。收益是下一步，但這可能是一條更艱難的道路。 為什麼？ – 收益策略尚未標準化 – 解決者的激勵尚不明顯 – 模型化收益是混亂且具上下文的 儘管如此，設計空間正在迅速開放。

NEAR 意圖。基於解決方案的路由進入借貸市場。早期信號已經出現。 策劃的收益不會消失。它只是變成你要求的東西，而不是你追尋的東西。 這是一個非常不同的未來，可能就在轉角處。