阿里巴巴剛剛以7億美元將85%的Trendyol GO出售給Uber。該業務在2024年處理了2億個訂單。GMV達到20億美元。表現不是問題。 這一邏輯與早期從Intime和Sun Art的退出相似。對Bilibili和XPeng的持股削減也是如此。阿里巴巴正在剝離任何與AI驅動的雲端和即時零售不協同的業務。 上個季度，阿里巴巴在即時零售上損失超過50億美元。它承諾投入3800億元人民幣於AI基礎設施。這一資源重新配置需要現金和戰略重點。 7億美元的交易信號比金額本身更重要。阿里巴巴不再是一個多元化的綜合企業。它正在成為一個專注於AI和消費者平台的公司。 在AI競賽中，每一美元都必須產生複利優勢。時間窗口是3到5年。Trendyol GO消耗了管理注意力和資本。它對阿里巴巴正在構建的綜合生態系統貢獻不大。 可以稱之為戰略減重。剝離資產強化了重要的部分。數據、計算、物流、用戶體驗在一個緊密的系統中。 這個賭注很明確。它能在三年內回報嗎？這就是問題所在。