Alibaba щойно продала 85% Trendyol GO Uber за 700 мільйонів доларів. У 2024 році компанія обробила 200 мільйонів замовлень. GMV досяг $2 мільярдів. Проблема не в продуктивності. Логіка віддзеркалює попередні виходи з Intime і Sun Art. Те саме стосується обрізки ставок Bilibili та XPeng. Alibaba відмовляється від усього, що не синергіє з хмарою на основі штучного інтелекту та миттєвою роздрібною торгівлею. Минулого кварталу Alibaba втратила понад $5 мільярдів на миттєвій роздрібній торгівлі. Вона зобов'язалася витратити 380 мільярдів юанів на інфраструктуру ШІ. Ця перерозподіл вимагає готівки та стратегічної зосередженості. $700 мільйонів мають менше значення, ніж сигнал. Alibaba більше не є диверсифікованим конгломератом. Вона стає компанією, що спеціалізується на штучному інтелекті та споживчих платформах. У гонці за ШІ кожен долар має створювати компаундну перевагу. Вікно — 3-5 років. Trendyol GO споживає увагу керівництва та капітал. Вона мало вносить внесок у інтегровану екосистему, яку будує Alibaba. Назвіть це стратегічним схудненням. Втрата активів зміцнює те, що має значення. Дані, обчислення, логістика, користувацький досвід в одній чіткій системі. Ставка очевидна. Чи може він виплачуватися протягом трьох років? Ось у чому питання.