Alibaba acaba de vender el 85% de Trendyol GO a Uber por 700 millones de dólares. La empresa gestionó 200 millones de pedidos en 2024. GMV alcanzó los 2.000 millones de dólares. El rendimiento no es el problema. La lógica refleja salidas anteriores de Intime y Sun Art. Lo mismo con recortar las estacas de Bilibili y XPeng. Alibaba está deshaciéndose de todo lo que no sinergice con la nube impulsada por IA y el retail instantáneo. El último trimestre, Alibaba perdió más de 5.000 millones de dólares en el comercio minorista instantáneo. Comprometió 380.000 millones de RMB a la infraestructura de IA. Esta reasignación exige efectivo y enfoque estratégico. Los 700 millones de dólares importan menos que la señal. Alibaba ya no es un conglomerado diversificado. Se está convirtiendo en una empresa enfocada en IA y plataformas de consumo. En la carrera de la IA, cada dólar debe generar ventaja compuesta por la capital. La ventana es de 3 a 5 años. Trendyol GO consume la atención y el capital de la dirección. Contribuye poco al ecosistema integrado que Alibaba está construyendo. Llámalo pérdida de peso estratégica. Perder activos fortalece lo que importa. Datos, computación, logística, experiencia de usuario en un sistema muy compacto. La apuesta es clara. ¿Puede pagar en tres años? Esa es la cuestión.