Alibaba ha appena venduto l'85% di Trendyol GO a Uber per 700 milioni di dollari. L'azienda ha gestito 200 milioni di ordini nel 2024. Il GMV ha raggiunto i 2 miliardi di dollari. Le prestazioni non sono il problema. La logica rispecchia le uscite precedenti da Intime e Sun Art. Stessa cosa per il ridimensionamento delle partecipazioni in Bilibili e XPeng. Alibaba sta disinvestendo tutto ciò che non si integra con il cloud guidato dall'AI e il retail istantaneo. Nell'ultimo trimestre Alibaba ha perso oltre 5 miliardi di dollari nel retail istantaneo. Ha impegnato 380 miliardi di RMB per l'infrastruttura AI. Questa riallocazione richiede liquidità e attenzione strategica. I 700 milioni di dollari contano meno del segnale. Alibaba non è più un conglomerato diversificato. Sta diventando un'azienda focalizzata su AI e piattaforme per i consumatori. Nella corsa all'AI, ogni dollaro deve generare un vantaggio composto. La finestra è di 3-5 anni. Trendyol GO consuma attenzione gestionale e capitale. Contribuisce poco all'ecosistema integrato che Alibaba sta costruendo. Chiamalo perdita di peso strategica. Liberarsi di asset rafforza ciò che conta. Dati, calcolo, logistica, esperienza utente in un unico sistema compatto. La scommessa è chiara. Può ripagare entro tre anni? Questa è la domanda.