常見失敗：技術聯合創始人與行業資深聯合創始人作為首席執行官搭檔。 然後首席執行官在與他們的聯繫分享早期產品時總是感到不舒服，"冒險"。 事情停滯不前。 首席技術官/聯合創始人吸取教訓並繼續前進（作為下一個項目的首席執行官）