Häufiger Fehler: Technischer Mitgründer arbeitet mit einem erfahrenen Mitgründer als CEO zusammen. Dann ist der CEO unwohl dabei, jemals "ein Risiko" einzugehen, indem er das frühe Produkt mit seinen Kontakten teilt. Die Dinge kommen ins Stocken. Der CTO/Mitgründer lernt seine Lektion und macht weiter (als CEO des nächsten Projekts)