الفشل الشائع: المؤسس المشارك التقني يقترن مع المؤسس المشارك المخضرم في الصناعة كرئيس تنفيذي. ثم يشعر الرئيس التنفيذي بعدم الارتياح "المخاطرة" بمشاركة المنتج المبكر مع اتصالاته. الأشياء تتوقف. يتعلم CTO / المؤسس المشارك درسه وينتقل إلى الأمام (كرئيس تنفيذي للشيء التالي)