常见失败：技术联合创始人与行业资深联合创始人作为首席执行官搭档。 然后首席执行官在与他们的联系分享早期产品时总是感到不舒服，"冒险"。 事情停滞不前。 首席技术官/联合创始人吸取教训并继续前进（作为下一个项目的首席执行官）