Typowy błąd: techniczny współzałożyciel łączy siły z doświadczonym współzałożycielem jako CEO. Następnie CEO czuje się niekomfortowo, "ryzykując" dzielenie się wczesnym produktem ze swoimi kontaktami. Rzeczy stają w miejscu. CTO/współzałożyciel wyciąga wnioski i przechodzi dalej (jako CEO następnego projektu)