對於大部分公司來說，出海增長主要靠3種方式： 產品驅動，營銷驅動，社群驅動。 第一點大部分公司做不到，第二點對資金要求太高。 看上去最靠譜的，也是做容易做到的，還是最後一點：社群驅動增長。 但是呢，對於沒有太多出海運營經驗的公司來說，這裡最大的卡點在於： 海外機構太貴，本土團隊太水。 所以，最好的解決方案可能有點反直覺：線下活動。 線上拉群雖然不用花錢，但維繫活躍度的運營成本其實是相當高的。 而線下活動看上去成本高，但只要賽道切得準，找幾個贊助商，再加上適當收點門票，辦活動不僅不花錢，可能還能小賺點。 更重要的是，你能以極低的時間成本，在一個相當自由的場域裡，直接和用戶深度對話。 短期來看，你幾乎不花錢就獲得了精準的銷售線索。 長期來看，這些跟你面對面聊過天的用戶，就是你的產品能夠開啟口碑傳播的最重要起點。 要知道，一個品牌能做起來，從來都不是花大量時間去尋找什麼流量窪地。 而是離你的用戶近點近點再近點。 流量只是槓桿。起點錯了，槓桿越強，死的越快。 而偉大的公司最偉大的地方就在於： 在創業的第一天，就敢於讓用戶當面破除自己的妄念。 剩下要做的就是，不預設任何立場，沒有感情的迭代迭代再迭代。 只有這樣，今天對著產品哭的你，明天才能對著公司銀行賬戶笑。

靠譜是人生最大的複利。 你可以失敗無數次，但我只要知道你還在，我就願意再給你一次機會。 我聽過好幾個投資人說過類似的話。 不要以為很容易做到。 因為，一個人在戰場上是否被信賴，往往是在戰場外的時候決定的。