Для більшості компаній зростання за кордоном в основному залежить від трьох напрямків: Орієнтовані на продукт, маркетинг і спільноту. Перший момент – більшість компаній не можуть цього зробити, а другий момент – вимоги до коштів занадто високі. Найнадійніший і найпростіший у виконанні, але останній пункт: зростання, кероване спільнотою. Однак для компаній, які не мають великого досвіду в закордонних операціях, найбільшою проблемою тут є: Закордонні заклади надто дорогі, а місцеві команди – надто водні. Отже, найкраще рішення може бути дещо нелогічним: офлайн-події. Незважаючи на те, що груповий пуллінг в Інтернеті не коштує грошей, операційні витрати на підтримку активності насправді досить високі. Офлайн-заходи здаються дорогими, але якщо траса точно вирізана, знайти кілька спонсорів і зібрати квитки відповідним чином, проведення заходів не тільки не коштує грошей, але й може заробити трохи грошей. Що ще важливіше, ви можете вести глибокі бесіди з користувачами безпосередньо в досить вільному полі з дуже невеликими витратами часу. У короткостроковій перспективі ви отримуєте точні потенційні клієнти з мінімальними витратами або безкоштовно. У довгостроковій перспективі ці користувачі, які спілкувалися з вами віч-на-віч, є найважливішою відправною точкою для початку спілкування вашого продукту з вуст в уста. Знаєте, бренд може це зробити, не витрачаючи багато часу на пошуки якоїсь депресії трафіку. Йдеться про те, щоб ставати ближче до своєї аудиторії, ставати все ближче і ближче. Трафік – це лише важіль впливу. Точка відліку неправильна, чим сильніше важіль, тим швидше ви помираєте. Найголовніше в чудовій компанії - це: У перший день підприємництва я наважився дозволити користувачам зламати свої ілюзії особисто. Все, що залишається зробити, це не задавати заздалегідь якусь позицію, ітерації та ітерації без відчуттів. Тільки так можна плакати над продуктом сьогодні, посміхатися на банківському рахунку компанії завтра.

Надійність – це найбільший складний інтерес у житті. Ви можете зазнавати невдач незліченну кількість разів, але я готовий дати вам ще один шанс, якщо я знаю, що ви все ще там. Я чув, як кілька інвесторів говорили щось подібне. Не думайте, що це легко зробити. Тому що, чи довіряють людині на полі бою, часто визначається, коли вона знаходиться поза полем бою.