对于大部分公司来说，出海增长主要靠3种方式： 产品驱动，营销驱动，社群驱动。 第一点大部分公司做不到，第二点对资金要求太高。 看上去最靠谱的，也是做容易做到的，还是最后一点：社群驱动增长。 但是呢，对于没有太多出海运营经验的公司来说，这里最大的卡点在于： 海外机构太贵，本土团队太水。 所以，最好的解决方案可能有点反直觉：线下活动。 线上拉群虽然不用花钱，但维系活跃度的运营成本其实是相当高的。 而线下活动看上去成本高，但只要赛道切得准，找几个赞助商，再加上适当收点门票，办活动不仅不花钱，可能还能小赚点。 更重要的是，你能以极低的时间成本，在一个相当自由的场域里，直接和用户深度对话。 短期来看，你几乎不花钱就获得了精准的销售线索。 长期来看，这些跟你面对面聊过天的用户，就是你的产品能够开启口碑传播的最重要起点。 要知道，一个品牌能做起来，从来都不是花大量时间去寻找什么流量洼地。 而是离你的用户近点近点再近点。 流量只是杠杆。起点错了，杠杆越强，死的越快。 而伟大的公司最伟大的地方就在于： 在创业的第一天，就敢于让用户当面破除自己的妄念。 剩下要做的就是，不预设任何立场，没有感情的迭代迭代再迭代。 只有这样，今天对着产品哭的你，明天才能对着公司银行账户笑。

靠谱是人生最大的复利。 你可以失败无数次，但我只要知道你还在，我就愿意再给你一次机会。 我听过好几个投资人说过类似的话。 不要以为很容易做到。 因为，一个人在战场上是否被信赖，往往是在战场外的时候决定的。