Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

硅谷王川 Chuan
Twitter là chuỗi suy nghĩ của tôi. Đọc lịch sử là khóa đào tạo từ đầu đến cuối của tôi. Không phải lời khuyên tài chính. Nếu bạn không đồng ý với một từ, bạn sẽ bị chặn. Phần bình luận chỉ dành cho người đăng ký.
Á quân: 1 km, 3'49; 5 km, 23'07
Sau khi Hán Ẩn Đế Lưu Thừa Duy buộc Guo Wei nổi dậy, quân đội của Guo Wei đã bao vây Khai Phong. Có một lão thần đã đề xuất kế sách, không nên tấn công trực tiếp, vì gia đình của những quân lính nổi dậy đều ở trong thành, hãy để gia đình viết thư cho quân lính bên ngoài thành, tự nhiên có thể từ từ làm suy yếu sức tấn công của họ. Nhưng Lưu Thừa Duy không nghe, đã phái Mộ Dung Diên Siêu ra ngoài thành giao chiến, kết quả là đại bại, Lưu Thừa Duy chết trong đám loạn quân.

闵祖涛15:41 27 thg 12
Kinh doanh công ty, chiến tranh và đầu tư đều có một mô hình tư duy chung: không cầu thắng nhanh, cầu không bại.
1. Kinh doanh công ty: Bước đầu tiên cần suy nghĩ là làm thế nào để duy trì công ty lâu dài, sống lâu bền, mỗi quyết định đều không được mắc sai lầm chí mạng. Chỉ cần kiên trì để công ty có thể hoạt động lâu dài, khi đối thủ cạnh tranh vội vàng mạo hiểm mắc sai lầm dẫn đến phá sản, bạn tự nhiên sẽ trở thành người chiến thắng cuối cùng.
2. Chiến tranh: Đặc biệt là khi sức mạnh của hai bên gần bằng nhau hoặc sức mạnh của ta yếu hơn đối thủ, giữ vững không bại là lựa chọn tốt nhất, chỉ cần có thể giữ vững không mắc sai lầm lớn, chờ đợi kẻ thù mắc sai lầm tự sụp đổ. Nếu Cao Thúy Hàn trong cuộc loạn An Sử có thể thuyết phục hoàng đế kiên trì giữ vững Tống Quan không xuất quân, An Lộc Sơn sẽ không có cơ hội vào Trường An, thật tiếc là dưới sự thúc giục của Đường Huyền Tông đã chủ động xuất kích và bị tiêu diệt hoàn toàn, Tống Quan mở rộng, Trường An thất thủ.
3. Đầu tư: Không mất tiền là nhiệm vụ hàng đầu, chỉ cần không mất tiền bảo toàn vốn, trong hàng chục năm cơ hội nhất định sẽ nắm bắt được cơ hội đầu tư tốt. Nhưng hầu hết mọi người dưới sự cám dỗ của việc kiếm tiền nhanh chóng đã all-in, cuối cùng mất vốn, khi có cơ hội tốt cũng không còn tiền để đầu tư, cuối cùng chỉ nói một câu: Đầu tư có rủi ro. Không còn cơ hội kiếm tiền từ đầu tư nữa.
108
Thị trường chứng khoán Iceland vào đầu những năm 2000, trong một thời gian dài trung bình tăng 4% mỗi tháng, nhưng bản chất là một trò lừa đảo Ponzi được đóng gói nhiều lớp của sự mở rộng tín dụng. Sau khi Lehman Brothers phá sản vào tháng 9 năm 2008, do sự thắt chặt tín dụng toàn cầu đột ngột, ba ngân hàng lớn của Iceland không thể nhận được khoản vay mới từ các ngân hàng châu Âu, trò chơi lấy tiền từ nơi này để bù đắp cho nơi khác đã đến hồi kết, và nhanh chóng phá sản, 85% giá trị thị trường của chứng khoán Iceland đã về 0 trong vòng một tuần. Hai năm sau, GDP của Iceland đã thu hẹp hơn 50%.
Kinh nghiệm lịch sử của cuộc khủng hoảng kinh tế Iceland có thể tóm gọn như sau:
Một, nếu có một khoảng thời gian mà một nhóm lớn những người có vẻ không thông minh đang kiếm tiền dễ dàng và tiêu xài hoang phí, thì thường có một động lực mạnh mẽ của sự mở rộng tín dụng đứng sau, gieo hạt giống cho sự sụp đổ trong tương lai.
Hai, ngay cả khi mọi người đều thấy rõ đây là một bong bóng, những người trong hệ thống sẽ sử dụng nhiều phương pháp phức tạp để đóng gói và chuyển giao rủi ro, vì vậy thời điểm bong bóng vỡ sẽ đến muộn hơn so với dự đoán của đa số. Các phương tiện truyền thông liên tục mang đến hy vọng kiếm tiền dễ dàng cho những kẻ tham lam ngây thơ bên ngoài.
Ba, vào thời điểm tòa nhà sắp sụp đổ, các phương pháp gian lận của hệ thống tài chính sẽ ngày càng đơn giản và thô bạo. Ví dụ, một ngân hàng Iceland, để nâng cao lòng tin của cổ đông, đã mời một trưởng lão Ả Rập đứng ra làm đại diện, tuyên bố rằng trưởng lão Ả Rập đã mua 5% cổ phần của ngân hàng, nhằm lừa thêm nhiều tiền ngu bên ngoài vào. Nhưng thực tế, ngân hàng đã trả cho trưởng lão Ả Rập 50 triệu đô la để sử dụng tên của ông.
Bốn, các lãnh đạo cấp cao của hệ thống ngân hàng có mối liên hệ chặt chẽ với các chính trị gia, vì vậy cuối cùng, sau khi khủng hoảng bùng nổ, ngay cả khi một số giám đốc ngân hàng bị kết án và nhận vài năm tù giam, họ thường chỉ ngồi tù vài tháng mang tính biểu tượng rồi được thả ra một cách lén lút.

Cheryl07:55 27 thg 12
Vào năm 2008, cả ba ngân hàng lớn nhất của Iceland đã sụp đổ trong vòng một tuần — một khoản lỗ khổng lồ 182 tỷ USD. Ban đầu, điều này có vẻ như là một nạn nhân không may khác của cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Nhưng sự thật có đơn giản như vậy không? Trong "Bí mật của Iceland", cựu điều tiết viên FME Jared Bibler đã giúp dẫn dắt một lực lượng đặc nhiệm để khám phá sự thật gây sốc ẩn giấu dưới lớp băng, đưa các giám đốc ngân hàng và quan chức chính phủ đứng sau một trò lừa đảo kéo dài một thập kỷ ra trước công lý.
Đọc thêm tại:

288
Cần liên tục kiểm tra quyền lựa chọn chiến lược, ngăn ngừa sự suy giảm tiềm ẩn của quyền lựa chọn (option decay). Đồng thời thực hiện nhiều biện pháp chi phí thấp để giữ cho cánh cửa cơ hội của các vũ trụ song song trong tương lai luôn mở đối với bản thân.

硅谷王川 Chuan02:12 26 thg 12
Sau khi trò chuyện nhiều lần với AI, tôi nhận ra điều mình cần tối ưu hóa là "quyền lựa chọn chiến lược" (strategic optionality).
Có thể hiểu ngược lại ý nghĩa của từ này:
Thứ nhất, điều quan trọng là bức tranh lớn về chiến lược. Những thắng thua trong chiến thuật cục bộ không quan trọng, sau vài năm trôi qua sẽ rõ ràng.
Thứ hai, điều quan trọng là quyền lựa chọn, cho phép bản thân có thể chuyển đổi nhanh chóng với chi phí thấp và dễ dàng trong một thế giới vốn đã không chắc chắn. Ngay cả khi tạm thời có chút thành công, nếu mô hình tư duy hẹp hòi, kết nối bên ngoài hạn chế, khả năng kiểm soát tính thanh khoản của tài nguyên thấp, khả năng kết hợp kém, thì bản chất vẫn là cứng nhắc, không có quyền lựa chọn, chỉ là tạm thời không nhận thức được mà thôi.
Thứ ba, sức khỏe là quyền lựa chọn chiến lược quan trọng nhất, có sức khỏe, có thể nổi lên bất cứ lúc nào trong một mô hình mới.
89
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích