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硅谷王川 Chuan
O Twitter é a minha cadeia de pensamento. Ler história é a minha formação de ponta a ponta. Não aconselhamento financeiro. Se você não concordar com uma palavra, você será bloqueado. A secção de comentários está aberta apenas a subscritores.
Corredor: 1 km, 3'49; 5 quilômetros, 23'07
Após o imperador oculto Liu Chengyou da Dinastia Han Posterior forçar a rebelião de Guo Wei, o grande exército de Guo Wei cercou Kaifeng. Um velho conselheiro sugeriu que não atacassem diretamente, pois as famílias dos soldados rebeldes estavam dentro da cidade; que as famílias escrevessem cartas para os soldados fora da cidade, assim poderiam gradualmente desmantelar seu ataque. Mas Liu Chengyou não ouviu, enviou Murong Yanchao para enfrentar o inimigo fora da cidade, resultando em uma grande derrota, e Liu Chengyou morreu no meio do caos.

闵祖涛27/12, 15:41
A gestão de empresas, a guerra e os investimentos têm um modelo de pensamento comum: não buscar a vitória rápida, mas sim a invencibilidade.
1. Gestão de empresas: o primeiro passo a considerar é como manter a empresa em funcionamento a longo prazo, sobrevivendo por muito tempo, e cada decisão deve evitar erros fatais. Desde que a empresa consiga operar de forma sustentável a longo prazo, quando os concorrentes se apressarem e cometerem erros que os levem à falência, você naturalmente se tornará o vencedor final.
2. Guerra: especialmente quando as forças de ambas as partes estão próximas ou quando a nossa força é inferior à do adversário, manter-se invicto é a melhor escolha. Desde que consigamos evitar grandes erros e esperar que o inimigo cometa erros e se desmorone. Durante a Rebelião An Lushan, se Ge Shuhan tivesse conseguido convencer o imperador a manter a defesa de Tongguan e não atacar, An Lushan não teria tido a oportunidade de entrar em Chang'an. Infelizmente, sob a pressão de Tang Xuanzong, ele atacou proativamente e foi completamente aniquilado, abrindo as portas de Tongguan e levando à perda de Chang'an.
3. Investimentos: não perder dinheiro é a prioridade número um. Desde que não se perca dinheiro e se mantenha o capital, certamente surgirão boas oportunidades de investimento ao longo de várias décadas. No entanto, a maioria das pessoas, seduzida pela tentação de ganhar dinheiro rápido, investe tudo, acabando por perder o capital. Quando surgem boas oportunidades, já não há dinheiro para investir, e no final, dizem: "investir tem riscos". Não há mais oportunidades de ganhar dinheiro através de investimentos.
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O mercado de ações da Islândia no início dos anos 2000 teve, durante muito tempo, um aumento médio de 4% ao mês, mas na essência era um esquema Ponzi de expansão de crédito disfarçado. Após a falência do Lehman Brothers em setembro de 2008, devido ao súbito aperto do crédito global, os três principais bancos da Islândia não conseguiram obter novos empréstimos dos bancos europeus, e o jogo de transferir dívidas chegou ao fim, resultando em falências rápidas, com 85% do valor de mercado da bolsa islandesa desaparecendo em uma semana. Dois anos depois, o PIB da Islândia encolheu mais de 50%.\n\nAs lições históricas da crise econômica da Islândia podem ser resumidas em algumas: \n\nPrimeiro, se por um período há um grande número de pessoas que parecem não ter um alto QI, mas estão ganhando dinheiro facilmente e consumindo de forma extravagante, geralmente há uma forte pressão de expansão de crédito por trás, plantando as sementes para um colapso futuro.\n\nSegundo, mesmo que todos vejam claramente que se trata de uma bolha, as pessoas dentro do sistema usarão várias táticas complexas para embalar e transferir riscos, portanto, o momento em que a bolha estoura geralmente chega mais tarde do que a maioria das pessoas espera. A mídia constantemente dá esperanças de enriquecimento fácil aos ingênuos e gananciosos de fora.\n\nTerceiro, no momento em que o edifício está prestes a desabar, os métodos de fraude do sistema financeiro se tornam cada vez mais simples e brutais. Por exemplo, um banco islandês, para aumentar a confiança dos acionistas, trouxe um certo ancião árabe para fazer propaganda, afirmando que esse ancião árabe comprou 5% das ações do banco, para enganar mais dinheiro ingênuo a entrar. Mas na verdade, o banco pagou cinquenta milhões de dólares para usar o nome desse ancião árabe.\n\nQuarto, os altos escalões do sistema bancário têm ligações intrincadas com políticos, então, após a crise, mesmo que alguns executivos bancários sejam condenados e recebam penas de prisão, muitas vezes acabam cumprindo apenas alguns meses de pena simbólica antes de serem liberados.

Cheryl27/12, 07:55
Em 2008, os três maiores bancos da Islândia colapsaram em uma semana — uma perda impressionante de $182B. A princípio, parecia ser mais uma vítima infeliz da crise financeira de 2008. Mas será que a verdade era tão simples? Em "O Segredo da Islândia", o ex-regulador da FME Jared Bibler ajudou a liderar uma força-tarefa para descobrir a chocante verdade escondida sob o gelo, levando à justiça os executivos bancários e os funcionários do governo por trás de um golpe que durou uma década.
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É necessário realizar constantemente verificações das opções estratégicas, prevenindo a possível diminuição silenciosa das opções (option decay). E adotar várias medidas de baixo custo para manter as portas de oportunidades de diversos universos paralelos abertas para si.

硅谷王川 Chuan26/12, 02:12
Após dialogar repetidamente com a IA, percebi que o que preciso otimizar é a ‘’opcionalidade estratégica‘’ (strategic optionality).
Pode-se entender o significado desta palavra de forma inversa:
Primeiro, o importante é a visão estratégica geral. As perdas e ganhos táticos locais não são importantes; após alguns anos, isso se tornará claro.
Segundo, o importante é a opcionalidade, que permite que eu me transforme rapidamente, de forma de baixo custo e fácil, em um mundo que já é incerto. Mesmo que haja um pequeno sucesso temporário, se o modelo de pensamento for estreito, as conexões externas forem limitadas e o controle sobre a liquidez dos recursos for baixo, com baixa combinabilidade, a essência ainda será rígida, não possuindo realmente opcionalidade, apenas não se dando conta disso temporariamente.
Terceiro, a saúde física é a opcionalidade estratégica mais importante; com saúde, posso emergir a qualquer momento em um novo paradigma.
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