Новий пфп, хто дис ФП Аура Фармінг 🐧⛵️

Управління валідатором має бути частиною токеноміки рівня 1 У той час як зрілі мережі, такі як @ethereum або @solana, можуть заслуговувати на інше обговорення, реальність кардинально відрізняється для нещодавно запущених ланцюгів рівня 1. На ранніх стадіях ці мережі часто беруть участь у квазітранзакційному процесі розподілу масових делегацій валідаторам як форми «компенсації», закладаючи стартову лінію для участі в мережі. Хоча я не аналізував детально набір валідаторів кожного нового ланцюга, загальна тенденція очевидна. Входження в топ-10 валідатора часто гарантує щорічну винагороду за токени, що перевищує 100 000 доларів США. Для мереж навіть із помірною впізнаваністю ця цифра зростає до $300 000–$500 000, а випадки, що перевищують $1 млн на рік, не є рідкістю. Але проблема не тільки в тому, що валідатори заробляють багато. Моя позиція завжди була такою: «Доки валідатори вносять вартість, що дорівнює — або перевищує — те, що вони отримують, система функціонує належним чином». Справжня проблема полягає в тому, що нам не вистачає засобів для перевірки цих внесків. Якщо інфляція токенів обтяжує власників, а відчутний вплив валідатора залишається непрозорим, чи не є це недоліком дизайну? Кількісні показники, такі як винагороди в токенах, прозоро записуються в ланцюжку. Але фактичний внесок валідаторів — підтримка спільноти, покращення SDK, участь у управлінні або організація локальних подій — нелегко зафіксувати за допомогою ончейн-даних. Як наслідок, більшість мереж пропонують майже нульову видимість критичного питання: «Наскільки позитивний вплив цей валідатор насправді має на екосистему?» Я вважаю, що фонди та основні команди повинні встановити мінімальні стандарти внеску. Епоха оцінки валідаторів виключно за часом безвідмовної роботи та продуктивністю закінчилася. Технічна надійність – це лише базовий рівень. Мережі повинні комплексно оцінювати валідаторів на основі побудови спільноти, зростання екосистеми розробників та їхньої ролі в дискурсі управління. По суті, кожен валідатор повинен мати публічну «панель KPI». Прозорість не є обов'язковою – це обов'язок. Фонди повинні публікувати стандартизовані, періодичні (наприклад, щоквартальні або дворічні) звіти про внесок валідаторів. В ідеалі, ці звіти повинні дозволяти порівнювати дані в ланцюжку (наприклад, винагороди, час роботи) та внески поза мережею (наприклад, кількість PR розробників, проведені події, взаємодія зі спільнотою). Такий рівень розкриття інформації дозволить власникам токенів і спільноті самим відповісти на важливе питання: «Чому цей валідатор отримує так багато?» Крім того, можливо, настав час подумати про динамічне коригування винагороди. Валідатори, які не досягли визначеного порогу внеску, можуть зіткнутися зі зменшенням або навіть відкликанням винагороди. І навпаки, видатні дописувачі повинні бути заохочені додатковими винагородами. Подібно до того, як здоровий бізнес вимірює рентабельність інвестицій, здоровий протокол повинен оцінювати свою «рентабельність інвестицій в інфляцію». Власники токенів і спільнота заслуговують на те, щоб знати: які послуги надають валідатори, щоб виправдати сотні тисяч щорічних винагород? Якщо ця інформаційна асиметрія збережеться, це в кінцевому підсумку підірве довіру до токена і знизить його вартість. Якщо криптоекосистема хоче виступати за децентралізацію та прозорість, вона повинна почати з ретельного вивчення діяльності своїх найбільших бенефіціарів інфляції. Зрештою, інфляція – це витрати, які оплачує мережа. Якщо ми не можемо чітко пояснити, хто, чому і скільки її отримує, то токеноміка перетворюється на порожню арифметику. Особливо, коли валідатори знаходяться на вершині структури витрат, вимірювання та розкриття їхньої корисності — це не просто хороша практика, а екзистенційна стратегія. І щоразу, коли я чую, що валідатор у певному ланцюжку заробляє понад мільйон доларів на рік, я ловлю себе на тому, що запитую, чесно кажучи: "Яку послугу чи цінність вони надають, щоб отримати таку винагороду?" Я вважаю, що саме з цієї цікавості починається шлях до більш прозорої та стійкої екосистеми.

Цілком очевидно, що @theunipcs (Bonkguy) і спільнота @bonk_inu (підтримана глибокими китайськими грошима) відкрито виступають @bonk_fun як стартовий майданчик мемкоїнів Solana. Bonkguy є одночасно провідним, високо оціненим китом $BONK і другим за величиною власником $USELESS, тому шилінг не зупиниться найближчим часом. Що + якщо CT продовжить дотримуватися наративу «бонк = токен спільноти з зворотним викупом, = launchpad з екстрактивного зла», увага та ліквідність з окопів повинні продовжувати надходити до bonkfun.

(@bonk_fun за @bonk_inu) не обов'язково «перемагати», щоб бути значущим. Його присутність лише як рівного @pumpdotfun у просторі launchpad для мемкоїнів вже є надзвичайно цінною — і саме тому я повністю підтримую його. Мені байдуже, який проект підтримують Solana OG, і я не хочу знати. Це не моя турбота. Важливо те, що поява @bonk_fun ламає наратив про монополію. Без цього ми б усі сліпо сприймали FDV @pumpdotfun за 4 мільярди доларів як євангеліє, не маючи жодних реальних комп'ютерів. Багато хто, включаючи мене, могли б повірити, що оцінка виправдана, тому що не було чого її оскаржувати. Але @bonk_fun це змінило. Незважаючи на те, що в даний час $BONK становить 2 мільярди доларів FDV — половина від FDV $PUMP — @bonk_fun вже перевершує @pumpdotfun за часткою ринку launchpad. Це ставить перед ринком новий набір питань: @pumpdotfun переоцінена? Чи був @HyperliquidX коли-небудь дійсним комп'ютером? Якщо @bonk_fun вже лідирує, але оцінюється нижче, щось не складається. Так, @bonk_fun був #1 лише кілька днів (я вважаю, два дні), і так, порівняння FDV на такому ранньому етапі може бути передчасним. Але сам факт того, що ми можемо почати порівнювати, і є справжня цінність. Якщо @bonk_fun продовжить це робити, то або 1) FDV $BONK зросте, або 2) $PUMP впадуть. Так чи інакше, сила ціноутворення змінюється. Що робить $BONK особливо цікавим, так це зрозуміла модель зворотного викупу, яка надає користувачам основу для оцінки. $PUMP все ще не вистачає цієї прозорості. Зрештою, ціна – це інформація. @bonk_fun не просто запустили продукт — він ввів ринковий сигнал у простір, який був небезпечно близький до того, щоб відлуння одного голосу. Тепер вирішуємо.

Очевидно, що цей сайт не ідеальний. Але отримав його від друга, і був вражений. Ми запустили Delphi у 2018 році. Той самий місяць, що й @MessariCrypto і @TheBlock__ В основному не було жодних досліджень у цій сфері, крім кількох чудових статей від @multicoincap Божевілля бачити, як далеко просунулася індустрія. Незалежно від їх «рангу», настійно рекомендуємо спробувати кожного з цього списку. Написання досліджень – це важка і, на жаль, невдячна робота в цій галузі. Пишаюся тим, що Delphi все ще наполегливо працює разом з цими командами всі ці роки потому.

: Найкращі розробники Кореї переходять до практичного стеку MOVE Як дослідник, я зустрічався з незліченною кількістю корейських будівельників, і після виступу на конференції Nexon Developers Conference, що відбулася минулої середи, я можу з упевненістю сказати, що найбільше питання серед розробників звучить так: в яку екосистему я повинен вбудовуватися? Для розробників Web2 найважливішим є надання нової цінності без шкоди для корисності існуючих сервісів під час впровадження Web3. Наприклад, якщо гра вже надзвичайно весела, немає потреби впроваджувати Web3 — це означає, що якщо Web3 має бути представлений, він повинен пропонувати додаткову цінність або задоволення понад те, що вже існує. Тому розробники, які розглядають можливість розширення своїх послуг Web2 у Web3, повинні оцінювати інфраструктуру за такими трьома стовпами: 1. «Висока масштабованість», яка може надійно обробляти великий обсяг транзакцій, що генеруються його сервісом 2. «Високовиразний технологічний стек», який дозволяє гнучко розробляти ончейн-активи та взаємодії 3. «Зріла інфраструктура» з сильною базою користувачів та екосистемою додатків, здатною генерувати синергію В даний час платформи смарт-контрактів можна в основному згрупувати в три середовища виконання: EVM, SVM і MOVE. Кожен з них має власні інфраструктурні технології, фокусні домени та стратегічні ініціативи. Тому для існуючих розробників важливо ретельно проаналізувати ці відмінності та стратегічно вибрати екосистему, яка найкраще відповідає їхньому напрямку обслуговування. Наприклад, Ethereum став піонером в екосистемі ранніх смарт-контрактів з доступними мовами, такими як Solidity і Vyper, і швидко розвивався завдяки різним стандартам ERC. Однак, оскільки багато з цих стандартів важко реалізувати на рівні протоколу, їх довелося впроваджувати на рівні додатків, що призвело до фрагментарних реалізацій і труднощів у безпеці та обслуговуванні. Крім того, оскільки Ethereum не був розроблений з урахуванням масштабованості як пріоритету, існують неминучі обмеження багатства бізнес-логіки, яка може бути реалізована за допомогою EVM. З іншого боку, SVM і MOVE, представлені Solana(@solana) і Sui(@SuiNetwork) відповідно, долають багато з цих обмежень EVM і стають середовищами виконання наступного покоління, що привертають увагу як роздрібних, так і інституційних учасників - особисто я рекомендую Solana будівельникам, орієнтованим на оплату або інституційну інфраструктуру, а Sui - розробникам, орієнтованим на додатки, завдяки своєму технологічному стеку, оптимізованому для реалізації широкого спектру варіантів використання. Sui — це протокол, розроблений основними учасниками блокчейн-проекту Meta(@Meta) «Diem», і кожен аспект — від дизайну мови до архітектури інфраструктури — був ретельно оптимізований для всіх практичних бізнес-логік. Завдяки цьому Sui змогла швидко впровадити стандарти, які було складно реалізувати в інших протоколах, і тепер визнана однією з найбільш швидкозростаючих екосистем. Зокрема, Sui сміливо робить акцент на ігровому секторі, де інші протоколи неодноразово давали збої. У третьому кварталі Sui навіть готується розповсюджувати спеціальний ігровий пристрій під назвою SuiPlay(@SuiPlay, який об'єднує інновації в інфраструктурі Sui - очікується, що на цьому пристрої стануть доступні кілька ігор, що використовують функції Sui. У цьому контексті все більше корейських будівельників звертають свою увагу на Sui. По-перше, у нас є OVERTAKE(@overtake_world, ончейн-маркетплейс цифрових активів, що спеціалізується на P2P-торгівлі ігровими активами. OVERTAKE будується на платформі Sui на основі наступної стратегії: - Залучайте бази користувачів Web2 за допомогою «ончейн системи умовного депонування», використовуючи багаторічний досвід роботи з платформами ігрових активів P2P з річним обсягом у десятки мільйонів доларів - Інтегруйте пряму взаємодію з внутрішньоігровими активами через зв'язки з окремими назвами та видавцями - В кінцевому підсумку перетворитися на децентралізований протокол торгівлі активами P2P з модульними API та SDK, які можуть бути вбудовані в кожну гру Коротше кажучи, OVERTAKE має на меті вирішити обмеження існуючого середовища торгівлі ігровими активами, забезпечуючи безпечніші та ефективніші транзакції. Для користувачів це створює середовище, де вони можуть більше зосередитися на задоволенні від гри, реалізуючи при цьому права власності. Для розробників він забезпечує основу для кожної гри, щоб забезпечити масштабованість і стійкість IP за допомогою інтеграції в ланцюжку. (Для детального огляду ОБГОНУ, будь ласка, перегляньте на: #1: #2: По-друге, у нас є команда OpenGraph (@OpenGraph_Labs) під керівництвом KAIST, яка створює рівень валідації для AI/ML, яка посіла перше місце на хакатоні Sui. Вони створюють сценарії використання «Можливо лише на Sui», використовуючи унікальну функцію Sui: PTB (програмовані блоки транзакцій), яка забезпечує кілька логічних операцій у межах однієї транзакції. OpenGraph використовує основний SDK під назвою TensorFlowSui, який дозволяє представляти всі моделі машинного навчання в ланцюжку у вигляді станів графіка. Це дозволяє впроваджувати зрозумілі та надійні моделі штучного інтелекту, відкриваючи широкий спектр передових варіантів використання штучного інтелекту. (Детальніше про ініціативу OpenGraph можна дізнатися тут: Крім того, корейські команди, такі як Mizupay, @exclusive_sui та @zktx_io, показали значущі результати, використовуючи власні стеки Sui на заході Sui Overflow 2025. (Див. Див. -- Твердження про те, що «в Кореї немає будівельників», просто не відповідає дійсності. Орієнтовані на розробників, згуртовані організації, такі як @SuiDevGroup та @Orakle_KAIST, існували завжди. Єдине, чого не вистачало, так це по-справжньому зручного для розробників стека. Більше того, оскільки Корея починає обговорення стабільних монет, забезпечених KRW, корейські будівельники прискорюють вивчення та впровадження практичної інфраструктури блокчейну. Звичайно, практичність — не єдина цінність, яку блокчейн може запропонувати, але з точки зору прийняття бізнесом, я вважаю, що вона є однією з найважливіших. У зв'язку з цим я вважаю Sui та його стек MOVE надзвичайно сильним вибором. Для дослідника досліджувати Sui завжди в радість. Я продовжу досліджувати практичні варіанти використання та висвітлю інші приклади впровадження MOVE — не лише для корейських будівельників, а й для глобальних. Нарешті, я додаю звіт Sui Mega від @Steve_4P, який відіграв важливу роль у поширенні глибоких ідей та багатих матеріалів про Sui по всій Кореї:

: : Four Pillars запускає щотижневий інформаційний бюлетень Four Pillars постійно надає глибокий дослідницький контент про крипторинок щотижня. Ми запустили цей щотижневий інформаційний бюлетень, щоб поділитися нашим контентом із ширшою аудиторією. Щотижня ми надаватимемо аналіз провідних проєктів, галузевих тенденцій та дієвих інсайтів. 🎯 Підписатися на інформаційну розсилку:

: Чи будете ви розглядати Корею як тупий пул ліквідності на виході — або як розумного стратегічного партнера? Корейців часто описують як «творчих». Хоча багато факторів сприяють такому сприйняттю, одна риса виділяється: гостра чутливість до тенденцій у поєднанні зі швидкою та активною взаємодією з ними. Коли з'являється нова хвиля, корейці не просто спостерігають — вони занурюються в неї, переосмислюючи її унікальним чином і часто виробляючи результати, які дивують навіть творців. Крипта не стала винятком. Хоча філософія і технологічні тенденції, що лежать в їх основі, почалися на Заході, Корея швидко поглинула і розвинула їх. Як результат, Корея незмінно посідає одне з перших місць за обсягом світової торгівлі — незалежно від ринкових умов. У деяких випадках, як-от піднесення Terra (хоча воно в кінцевому підсумку закінчилося невдачею), Корея навіть на деякий час лідирувала в глобальному наративі. Звичайно, через відсутність нормативної ясності криптосцена Кореї вже давно схиляється до спекуляцій, а не до серйозних інвестицій чи будівництва. Це середовище створювало і підтримувало величезні пули ліквідності, і з часом багато глобальних проектів стали розглядати Корею в першу чергу як джерело «вихідної ліквідності». Але давайте будемо відвертими — корейці далеко не тупі. Ми спостерігаємо, ми вчимося і все частіше ми є співрозробниками стратегій, які максимізують взаємну вигоду. Якщо ви все ще розраховуєте на те, що корейський ритейл наосліп купить ваш токен — дурнем насправді можете бути ви. Що ще важливіше, Корея закладає основу для трансформації надзвичайними темпами. Уряд активно реструктуризує регулювання в більш дружньому до криптовалют напрямку, і ми в @FourPillarsFP отримуємо все більше консультацій і запитів на співпрацю від місцевих установ і політиків. Семінари стають рутинними, а національний дискурс почав змінюватися — від турботливих спекуляцій до значущих інновацій, які можуть створити реальний вплив. Завдяки високій щільності талантів і різкому зростанню промислової грамотності, Корея тепер переходить до своєї наступної глави — швидше, ніж будь-коли раніше. Глобальні проекти, які відчули це на ранніх етапах, вже активно залучаються для побудови довгострокової синергії в Кореї. Деякі з них шукають таланти безпосередньо. Інші сприяють справжній співпраці за допомогою таких ініціатив, як сесії для розробників. Це не те саме, що недалекоглядні маркетингові поштовхи чи порожні мітапи, які спалюють бюджети та зникають, не залишаючи довіри чи впливу. Отже, хто стане справжнім переможцем у довгостроковій перспективі?

Найкраще місце для створення в Web3 зараз – це @AbstractChain. Протягом багатьох років інді-розробникам обіцяли магію Web3 (відкрита економіка, справжня власність, миттєва дистрибуція). Натомість вони отримали тертя гаманця, нульову видимість і нічних мисливців за скиданням повітря. Анотація фіксує кожну з цих больових точок. Від двигуна виявлення на основі XP до реєстрації в один клік, він нарешті дає інді реальний шанс на створення, запуск і масштабування хітових ігор. 1. Дистрибуція без гейткіперів Абстрактний портал — це кураторська головна сторінка для Web3-ігор, яка транслює нові релізи для 2 мільйонів крипто-нативних гравців. @deathfungame зареєстрували 1 мільйон прослуховувань за перший місяць, @moonsheepverse 100 тисяч прослуховувань за перший тиждень. 2. Один гаманець, нуль тертя Abstract Global Wallet (AGW) дозволяє гравцям входити в систему за допомогою електронної пошти, соціальних мереж або ключа доступу. Без seed-фраз. Газ може бути спонсорським або пакетним, тому карбування та торгівля здаються непомітними. Досвід, значки та активи подорожують із гравцем у кожній грі на ланцюжку. UX дійсно перший у своєму класі. 3. Вбудована видимість Гравці заробляють XP за голосування, стрімінг і квести. Ігри з найвищим рейтингом стрімко зростають у чартах, а розробники не витрачають бюджет на рекламу. Забіг Portal від Red Bull Racing зібрав 896 тисяч монет NFT і 240 тисяч нових користувачів виключно завдяки спільноті. 4. Інді зберігають награбоване Немає 30% податку на магазин від App Store або Google Play. Розробники підключають продаж NFT; Роялті надходять автоматично під час кожного перепродажу, а плата за гру стягується за замовчуванням. @onchainheroes NFT за перші кілька днів було продано 1,1 тисячі ETH, а @moonsheepverse заробили 2 ETH на ігрових зборах за перший тиждень. Популярні додатки також діляться доходами мережі через заохочення для конструкторів Abstract та гранти на інкубатори. 5. Культура, яка отримує ігри Заснована геймерами, такими як колишній ветеринар Blizzard @CashBowie, Abstract орієнтується на культуру. Сцена схожа на постійно ввімкнену аркаду, а не на ферму DeFi. Результатом є 70+ додатків, швидкі транзакції, пристрасні гравці та економічні рейки, які насправді платять творцям. Якщо ви інді, який прагне до Web3, надсилайте на Abstract.

: : Роздуми про мою презентацію NDC (Nexon Developers Conference) 25 червня мені випала честь бути запрошеним NEXON(@NEXON_KR) — найбільшою корейською ігровою компанією — виступити на NDC (NEXON Developers Conference), найбільшій конференції розробників ігор у країні. Із загальної кількості 48 сесій лише дві були пов'язані з блокчейном. Враховуючи, що традиційна ігрова індустрія в Кореї все ще має значний скептицизм щодо Web3, включення навіть двох сесій, пов'язаних із блокчейном, стало обнадійливою ознакою змін у тенденціях. Для мене було справжньою честю бути обраним на один з цих слотів. Мій виступ був поділений на дві частини. У першій частині було розглянуто питання: «Як ми повинні розуміти та підходити до блокчейну в контексті ігор?» - я зосередився на потенційній корисності, яка може виникнути при поєднанні платформ смарт-контрактів з іграми. Один із ключових моментів, на якому я наголосив у цій частині, полягав у тому, що якщо гра вже є веселою та змагальною, ґрунтуючись виключно на її основному ігровому процесі, часто немає потреби включати Web3. Тим не менш, якщо Web3 має бути представлений, він повинен зробити це таким чином, щоб додати новий рівень корисності — наприклад, уможливити розширення відкритих IP-екосистем або взаємодію з користувачами на основі мережі без довіри — без шкоди для основного задоволення гри. У другій частині презентації йшлося про те, як розробникам ігор слід стратегічно підходити до інтеграції Web3. Я розбив це на чотири ключові точки зору: 1. Принципово інша персона користувача : геймери Web2 та геймери Web3 мають принципово різні очікування та моделі поведінки. 2. Сфера застосування блокчейну в ігрових елементах : Різні технічні та дизайнерські рівні, такі як OCM, OCA та FOC. 3. Вибір правильної екосистеми для вбудовування : Порівняння технічних характеристик, сили спільноти, стратегічно орієнтованих ініціатив, базової підтримки, загальної зрілості екосистеми тощо. 4. Чи вам «дуже» потрібен його нативний токен, яким можна торгувати? : Незалежно від того, чи йдеться про внутрішньоігрові активи чи управління, введення токена додає значної складності, тому до нього слід підходити дуже консервативно. Після презентації мені випала нагода поспілкуватися з кількома групами розробників та планувальників. Серед подальших розмов найбільший інтерес викликав третій пункт — «вибір правильної екосистеми для вбудовування». Я поговорив з п'ятьма групами, і чотири з них висловили сильний інтерес до екосистеми Sui. Під час сесії я пояснив, що хоча EVM здобула раннє домінування у сфері платформ смарт-контрактів завдяки своєму доступному мовному дизайну, вона зіткнулася зі зростаючими обмеженнями з точки зору технічної масштабованості та операційної життєздатності в реальних випадках використання бізнесу. Як наслідок, зараз ми спостерігаємо, що багато випадків онбордингу переходять на Solana(@solana) на основі SVM або Sui(@SuiNetwork на основі Move. Я також зазначив, що Sui унікально оптимізований для будь-якої реальної бізнес-логіки — від дизайну мови програмування до архітектури інфраструктури. Компанія стратегічно зосередилася на ігровому секторі і навіть готується випустити власний спеціалізований ігровий кишеньковий пристрій SuiPlay(@SuiPlay) - ці фактори, схоже, знайшли сильний відгук у багатьох розробників на заході. У міру того, як концепція платформи смарт-контрактів наближається до свого 10-річного рубежу, індустрія блокчейну перетворилася на величезну екосистему, а установи та уряди тепер виявляють серйозний інтерес до реальних програм, таких як стабільні монети. Я вважаю, що з більшим притоком капіталу та талантів у сферу ігор також з'являться реальні, відчутні можливості. Я сподіваюся, що розробники ігор у Кореї та в усьому світі продовжуватимуть взаємодіяти з Web3 — не просто для випуску токенів чи катання на спекулятивних хвилях, а для проведення значущих експериментів, які залишать тривалий вплив на ігровий сектор, навіть якщо деякі з цих спроб закінчаться невдачею. --- Нижче я прикріпив кілька новинних статей корейською мовою, які посилаються та узагальнюють ключові теми мого виступу. - - -