Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Four Pillars
Abstrakcja, zbuduj prawdziwe bloki
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
Zarządzanie walidatorami musi być częścią tokenomiki warstwy 1
Podczas gdy dojrzałe sieci, takie jak @ethereum czy @solana, mogą wymagać innej dyskusji, rzeczywistość jest zupełnie inna dla nowo uruchomionych łańcuchów warstwy 1.
Na wczesnych etapach te sieci często angażują się w quasi-transakcyjny proces dystrybucji ogromnych delegacji do walidatorów jako formy "wynagrodzenia", wyznaczając linię startową dla uczestnictwa w sieci.
Chociaż nie analizowałem szczegółowo zestawu walidatorów każdej nowej sieci, ogólny trend jest jasny. Zostanie jednym z 10 najlepszych walidatorów często gwarantuje roczne nagrody w tokenach przekraczające 100 000 dolarów. W przypadku łańcuchów o nawet umiarkowanej rozpoznawalności, kwota ta wzrasta do 300 000–500 000 dolarów, a przypadki przekraczające 1 milion dolarów rocznie nie są rzadkością.
Jednak problem nie polega tylko na tym, że walidatorzy zarabiają dużo.
Moje stanowisko zawsze brzmiało: "Dopóki walidatorzy wnoszą wartość równą lub większą niż to, co otrzymują, system działa prawidłowo."
Prawdziwym problemem jest to, że brakuje nam środków do weryfikacji tych wkładów. Jeśli inflacja tokenów obciąża posiadaczy, podczas gdy namacalne wpływy walidatorów pozostają nieprzejrzyste, czy to nie jest wada projektu?
Metryki ilościowe, takie jak nagrody w tokenach, są przejrzyście rejestrowane na łańcuchu. Ale rzeczywiste wkłady walidatorów — wsparcie społeczności, poprawki SDK, udział w zarządzaniu czy organizowanie lokalnych wydarzeń — nie są łatwe do uchwycenia za pomocą danych on-chain. W rezultacie większość sieci oferuje niemal zerową widoczność w kluczowe pytanie: "Jakie pozytywne wpływy ma ten walidator na ekosystem?"
Uważam, że fundacje i zespoły rdzeniowe muszą ustanowić minimalne standardy wkładów. Era oceny walidatorów wyłącznie na podstawie dostępności i wydajności dobiegła końca. Niezawodność techniczna to tylko punkt wyjścia. Sieci powinny holistycznie oceniać walidatorów na podstawie budowania społeczności, wzrostu ekosystemu deweloperów i ich roli w dyskursie zarządzającym. W istocie każdy walidator powinien mieć publiczny "panel KPI".
Przejrzystość nie jest opcjonalna — to obowiązek. Fundacje muszą publikować ustandaryzowane, okresowe (np. kwartalne lub półroczne) raporty dotyczące wkładów walidatorów. Idealnie, te raporty powinny umożliwiać porównanie danych on-chain (np. nagrody, dostępność) i wkładów off-chain (np. liczba PR-ów deweloperów, organizowane wydarzenia, zaangażowanie społeczności).
Taki poziom ujawnienia umożliwiłby posiadaczom tokenów i społeczności odpowiedzenie na kluczowe pytanie: "Dlaczego ten walidator otrzymuje tak dużo?"
Ponadto, może nadszedł czas, aby rozważyć dynamiczne dostosowanie nagród. Walidatorzy, którzy spadną poniżej określonego progu wkładu, mogą zostać ukarani zmniejszeniem — a nawet odebraniem — nagród. Z drugiej strony, wybitni wkładnicy powinni być motywowani dodatkowymi nagrodami. Tak jak zdrowe firmy mierzą ROI, zdrowy protokół powinien oceniać swoje "inflacyjne ROI".
Posiadacze tokenów i społeczność zasługują na to, aby wiedzieć: Jakie usługi świadczą walidatorzy, aby uzasadnić setki tysięcy rocznych nagród? Jeśli ta asymetria informacji będzie się utrzymywać, ostatecznie podważy zaufanie do tokena — i stłumi jego wartość.
Jeśli ekosystem kryptowalut chce promować decentralizację i przejrzystość, musi zacząć od dokładnego zbadania działań swoich największych beneficjentów inflacji.
Na koniec dnia inflacja to koszt ponoszony przez sieć. Jeśli nie możemy jasno określić, kto ją otrzymuje, dlaczego i ile — to tokenomika staje się pustą arytmetyką. Szczególnie gdy walidatorzy znajdują się na szczycie struktury kosztów, mierzenie i ujawnianie ich użyteczności nie jest tylko dobrą praktyką — to strategia egzystencjalna.
A za każdym razem, gdy słyszę, że walidator w danym łańcuchu zarabia ponad milion dolarów rocznie, zadaję sobie pytanie, szczerze:
"Jaką usługę lub wartość dostarczają, aby uzasadnić takie wynagrodzenie?"
Uważam, że ta ciekawość to początek drogi ku bardziej przejrzystemu i odpornemu ekosystemowi.
5,73K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
Jest dość jasne, że @theunipcs (Bonkguy) i społeczność @bonk_inu (wspierana przez głębokie chińskie pieniądze) otwarcie promują @bonk_fun jako domyślną platformę do uruchamiania memecoinów na Solanie. Bonkguy jest zarówno wiodącym, wysoko cenionym wielorybem $BONK, jak i drugim co do wielkości posiadaczem $USELESS, więc promocja nie ustanie w najbliższym czasie. To + jeśli CT nadal będzie podążać za narracją „bonk = token społecznościowy z wykupami, = wyzyskująca zła platforma uruchamiająca”, uwaga i płynność z okopów powinny nadal płynąć do bonkfun.
2,3K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
(@bonk_fun od @bonk_inu) nie musi "wygrywać", aby być znaczące. Jego obecność jako równego partnera dla @pumpdotfun w przestrzeni launchpadów memecoinów jest już ogromnie wartościowa — i dlatego w pełni to popieram.
Nie obchodzi mnie, który projekt wspierają Solana OGs, ani nie chcę tego wiedzieć. To nie jest moja sprawa. Ważne jest, że pojawienie się @bonk_fun łamie narrację monopolu. Bez niego wszyscy ślepo akceptowalibyśmy $4B FDV @pumpdotfun jako ewangeliczne, bez żadnej realnej konkurencji w zasięgu wzroku. Wiele osób, w tym ja, mogło uwierzyć, że ta wycena była uzasadniona — ponieważ nie było nic innego, co by ją kwestionowało.
Ale @bonk_fun to zmienił. Podczas gdy $BONK obecnie ma $2B FDV — połowę FDV $PUMP — @bonk_fun już przewyższa @pumpdotfun w udziale w rynku launchpadów. To stawia nowe pytania przed rynkiem:
Czy @pumpdotfun jest przewartościowane? Czy @HyperliquidX kiedykolwiek było realnym porównaniem? Jeśli @bonk_fun już prowadzi, ale jest wyceniane niżej, coś się nie zgadza.
Tak, @bonk_fun jest na #1 tylko od kilku dni (myślę, że dwóch dni), i tak, porównania FDV na tak wczesnym etapie mogą być przedwczesne. Ale sam fakt, że możemy zacząć porównywać, to prawdziwa wartość. Jeśli @bonk_fun utrzyma to tempo, to albo 1) FDV $BONK wzrośnie, albo 2) FDV $PUMP spadnie. Tak czy inaczej, siła cenowa się zmienia.
Co czyni $BONK szczególnie interesującym, to jego jasny model odkupu — dający użytkownikom ramy do wyceny. $PUMP wciąż brakuje tej przejrzystości. W końcu cena to informacja. @bonk_fun nie tylko wprowadził produkt — wstrzyknął sygnał rynkowy w przestrzeń, która była niebezpiecznie bliska echa jednego głosu.
Teraz to my decydujemy.



9,1K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
Oczywiście ta strona nie jest doskonała. Ale dostałem ją od przyjaciela i byłem zszokowany.
Zaczęliśmy Delphi w 2018 roku. W tym samym dokładnym miesiącu co @MessariCrypto i @TheBlock__
W zasadzie nie było badań w tej dziedzinie, poza kilkoma świetnymi artykułami od @multicoincap.
Niesamowite, jak daleko zaszła branża. Niezależnie od ich „rangi”, gorąco polecam danie szansy każdemu na tej liście. Pisanie badań to ciężka praca i niestety niewdzięczna robota w tej branży.
Jestem dumny, że Delphi wciąż ciężko pracuje obok tych zespołów po tylu latach.

30,84K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
: : Najlepsi deweloperzy Korei przechodzą na praktyczny stos MOVE
Jako badacz spotkałem niezliczoną liczbę koreańskich twórców, a po wygłoszeniu wykładu na konferencji deweloperów Nexon, która odbyła się w zeszłą środę, mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że największym pytaniem wśród deweloperów jest: w jakim ekosystemie powinienem budować?
Dla deweloperów Web2 najważniejsze jest dostarczenie nowej wartości bez kompromisów w zakresie użyteczności istniejących usług przy wprowadzaniu Web3. Na przykład, jeśli gra jest już niezwykle zabawna, nie ma potrzeby wprowadzania Web3 - co oznacza, że jeśli Web3 ma być wprowadzone, musi oferować dodatkową wartość lub przyjemność ponad to, co już istnieje.
Dlatego deweloperzy rozważający rozszerzenie swoich usług Web2 na Web3 muszą ocenić infrastrukturę wokół następujących trzech filarów:
1. "Wysoka skalowalność", która może niezawodnie obsługiwać dużą liczbę transakcji generowanych przez jej usługę
2. "Bardzo ekspresywny stos technologiczny", który pozwala na elastyczny projekt aktywów onchain i interakcji
3. "Dojrzała infrastruktura" z silną bazą użytkowników i ekosystemem aplikacji zdolnym do generowania synergii
Obecnie platformy smart contract można w dużej mierze podzielić na trzy środowiska wykonawcze: EVM, SVM i MOVE.
Każde z nich ma swoją własną technologię infrastruktury, obszary skupienia i inicjatywy strategiczne. Dlatego ważne jest, aby istniejący deweloperzy dokładnie analizowali te różnice i strategicznie wybierali ekosystem, który najlepiej odpowiada kierunkowi ich usług.
Ethereum, na przykład, zainicjowało wczesny ekosystem smart contract z dostępnymi językami takimi jak Solidity i Vyper, i szybko się rozwijało dzięki różnym standardom ERC.
Jednakże, ponieważ wiele z tych standardów jest trudnych do wdrożenia na poziomie protokołu, musiały być wdrażane na poziomie aplikacji - co skutkowało fragmentacją wdrożeń i trudnościami w zakresie bezpieczeństwa i utrzymania. Ponadto, ponieważ Ethereum nie zostało zaprojektowane z priorytetem na skalowalność, istnieją nieuniknione ograniczenia w bogactwie logiki biznesowej, które można wdrożyć za pośrednictwem EVM.
Z drugiej strony, SVM i MOVE, reprezentowane przez Solana(@solana) i Sui(@SuiNetwork) odpowiednio, pokonują wiele z tych ograniczeń EVM i stają się nową generacją środowisk wykonawczych, które zyskują uwagę zarówno uczestników detalicznych, jak i instytucjonalnych - osobiście polecam Solanę twórcom celującym w infrastrukturę płatności lub instytucjonalną, a Sui twórcom skoncentrowanym na aplikacjach z powodu swojego stosu technologicznego zoptymalizowanego do wdrażania szerokiego zakresu przypadków użycia.
Sui to protokół opracowany przez kluczowych członków projektu blockchain Meta(@Meta) 'Diem', a każdy aspekt - od projektowania języka po architekturę infrastruktury - został starannie zoptymalizowany dla wszystkich praktycznych logik biznesowych. Dzięki temu Sui mogło szybko wdrożyć standardy, które były trudne do zrealizowania w innych protokołach i jest teraz uznawane za jeden z najszybciej rozwijających się ekosystemów.
W szczególności Sui odważnie koncentruje się na sektorze gier, w którym inne protokoły wielokrotnie poniosły porażkę. W Q3 Sui przygotowuje się nawet do dystrybucji dedykowanego urządzenia do gier o nazwie SuiPlay(@SuiPlay), które agreguje innowacje infrastrukturalne Sui - wiele gier wykorzystujących funkcje natywne Sui ma być dostępnych na tym urządzeniu.
W tym kontekście coraz więcej koreańskich twórców zwraca uwagę na Sui.
Po pierwsze, mamy OVERTAKE(@overtake_world), rynek cyfrowych aktywów onchain specjalizujący się w handlu P2P aktywami gier.
OVERTAKE jest budowane na Sui w oparciu o następującą strategię:
- Przyciąganie baz użytkowników Web2 poprzez "system escrow onchain", wykorzystując wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu platform handlu aktywami gier P2P z dziesiątkami milionów dolarów rocznego wolumenu
- Integracja bezpośredniej interakcji z aktywami w grze poprzez połączenia z poszczególnymi tytułami i wydawcami
- Ostatecznie ewolucja w zdecentralizowany protokół handlu aktywami P2P z modułowymi API i SDK, które mogą być osadzone w każdej grze
Krótko mówiąc, OVERTAKE ma na celu rozwiązanie ograniczeń istniejącego środowiska handlu aktywami gier, umożliwiając bezpieczniejsze i bardziej efektywne transakcje. Dla użytkowników tworzy środowisko, w którym mogą skupić się bardziej na zabawie z gry, realizując jednocześnie prawa własności. Dla deweloperów zapewnia podstawę dla każdej gry do zabezpieczenia skalowalności IP i zrównoważonego rozwoju poprzez integrację onchain.
(Dla szczegółowego przeglądu OVERTAKE proszę spojrzeć na:
#1:
#2:
Po drugie, mamy zespół OpenGraph (@OpenGraph_Labs) z KAIST, który buduje warstwę walidacyjną dla AI/ML, która zdobyła pierwsze miejsce w hackathonie Sui. Tworzą przypadki użycia „Tylko możliwe na Sui” wykorzystując unikalną cechę Sui: PTB (Programowalne Bloki Transakcyjne), które umożliwiają wiele operacji logicznych w ramach jednej transakcji.
OpenGraph wykorzystuje rdzeniowe SDK o nazwie TensorFlowSui, które pozwala na reprezentowanie wszystkich modeli ML na łańcuchu jako stany grafowe. Umożliwia to wdrażanie wyjaśnialnych i godnych zaufania modeli AI, otwierając szeroki zakres zaawansowanych przypadków użycia AI.
(Dla więcej informacji na temat inicjatywy OpenGraph proszę odwołać się do:
Dodatkowo, koreańskie zespoły takie jak Mizupay, @exclusive_sui i @zktx_io wykazały znaczące wyniki, korzystając z natywnych stosów Sui na wydarzeniu Sui Overflow 2025.
(Odniesienie do:
--
Twierdzenie, że „nie ma twórców w Korei” jest po prostu nieprawdziwe. Organizacje skoncentrowane na deweloperach, takie jak @SuiDevGroup i @Orakle_KAIST, zawsze istniały. Jedyną rzeczą, która brakowała, był naprawdę przyjazny dla deweloperów stos.
Co więcej, z Koreą rozpoczynającą dyskusje na temat stablecoinów opartych na KRW, koreańscy twórcy przyspieszają swoje badania i przyjęcie praktycznej infrastruktury blockchain.
Oczywiście, praktyczność nie jest jedyną wartością, jaką blockchain ma do zaoferowania - ale z punktu widzenia adopcji biznesowej uważam, że jest to jedna z najważniejszych. W tym kontekście widzę Sui i jego stos MOVE jako wyjątkowo mocny wybór.
Jako badacz, badanie Sui zawsze sprawia mi radość. Będę kontynuować eksplorację praktycznych przypadków użycia i podkreślać inne przykłady adopcji MOVE dalej - nie tylko dla koreańskich twórców, ale także dla globalnych.
Na koniec załączam Raport Mega Sui autorstwa @Steve_4P, który odegrał kluczową rolę w rozpowszechnianiu głębokich spostrzeżeń i bogatych materiałów na temat Sui w całej Korei:




21,09K
: : Four Pillars uruchamia cotygodniowy newsletter
Four Pillars regularnie dostarcza szczegółowe treści badawcze na temat rynku kryptowalut co tydzień.
Uruchomiliśmy ten cotygodniowy newsletter, aby dzielić się naszymi treściami z szerszą publicznością.
Co tydzień będziemy dostarczać analizy wiodących projektów, trendów w sektorze i praktycznych wskazówek.
🎯 Zapisz się na nasz newsletter:

3,9K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
: : Czy postrzegasz Koreę jako głupi zbiornik płynności wyjścia — czy jako inteligentnego strategicznego partnera?
Koreańczyków często opisuje się jako „kreatywnych”. Chociaż wiele czynników przyczynia się do tego postrzegania, jedna cecha wyróżnia się szczególnie: wyczulona wrażliwość na trendy, połączona z szybkim i aktywnym zaangażowaniem w nie. Kiedy pojawia się nowa fala, Koreańczycy nie tylko obserwują — zanurzają się w nią, reinterpretując ją w unikalny sposób i często produkując wyniki, które zaskakują nawet twórców.
Kryptowaluty nie były wyjątkiem. Chociaż podstawowa filozofia i trendy technologiczne zaczęły się na Zachodzie, Korea szybko je wchłonęła i rozwinęła. W rezultacie Korea konsekwentnie zajmowała czołowe miejsca pod względem globalnego wolumenu handlu — niezależnie od warunków rynkowych. W niektórych przypadkach, jak w przypadku wzrostu Terra (choć ostatecznie zakończonego niepowodzeniem), Korea nawet przez pewien czas prowadziła globalną narrację.
Oczywiście, z powodu braku jasności regulacyjnej, scena kryptowalutowa w Korei od dawna skłaniała się ku spekulacji, a nie poważnym inwestycjom czy budowaniu. To środowisko stworzyło i utrzymało ogromne zasoby płynności, a z biegiem czasu wiele globalnych projektów zaczęło postrzegać Koreę głównie jako źródło „płynności wyjścia”.
Ale bądźmy szczerzy — Koreańczycy są daleko od głupoty. Obserwujemy, uczymy się, a coraz częściej współtworzymy strategie, które maksymalizują wzajemne korzyści.
Jeśli nadal liczysz na to, że koreańscy inwestorzy detaliczni bezmyślnie kupią twój token — to może to ty jesteś tym głupim.
Co ważniejsze, Korea kładzie fundamenty pod transformację w niezwykłym tempie. Rząd aktywnie restrukturyzuje regulacje w bardziej przyjaznym dla kryptowalut kierunku, a my w @FourPillarsFP otrzymujemy coraz więcej zapytań o konsultacje i współpracę od lokalnych instytucji i decydentów.
Seminaria stają się rutyną, a krajowa dyskusja zaczyna się zmieniać — od spekulacji do znaczącej innowacji, która może stworzyć realny wpływ na świat.
Napędzana wysoką gęstością talentów i gwałtownym wzrostem wiedzy branżowej, Korea wchodzi teraz w swoją następną erę — szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Globalne projekty, które wcześnie to dostrzegły, już głęboko angażują się w budowanie długoterminowej synergii w Korei. Niektóre pozyskują talenty bezpośrednio. Inne ułatwiają prawdziwą współpracę poprzez inicjatywy takie jak sesje dla deweloperów. To nie to samo, co krótkowzroczne kampanie marketingowe czy puste spotkania, które spalają budżety i znikają, nie pozostawiając zaufania ani wpływu.
Więc kto będzie prawdziwym zwycięzcą w dłuższej perspektywie?
7,86K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
Najlepszym miejscem do budowania w Web3 w tej chwili jest @AbstractChain.
Przez lata niezależnym deweloperom obiecywano magię Web3 (otwarte gospodarki, prawdziwe posiadanie, natychmiastowa dystrybucja). Zamiast tego dostali problemy z portfelami, zerową widoczność i łowców airdropów na krótko.
Abstract rozwiązuje każdy z tych problemów. Od napędu XP w silniku odkrywania po jednoklikowe wprowadzenie, w końcu daje niezależnym deweloperom prawdziwą szansę na budowanie, uruchamianie i skalowanie hitowych gier.
1. Dystrybucja bez pośredników
Portal Abstract to kuratorowana strona główna dla tytułów Web3, promująca nowe wydania do 2 milionów graczy kryptonatywnych. @deathfungame zarejestrowało 1 milion rozgrywek w swoim pierwszym miesiącu, @moonsheepverse 100 tysięcy rozgrywek w pierwszym tygodniu.
2. Jeden portfel, zero tarcia
Globalny Portfel Abstract (AGW) pozwala graczom logować się za pomocą e-maila, mediów społecznościowych lub klucza dostępu. Żadne frazy seed. Opłaty za gaz mogą być sponsorowane lub grupowane, więc mintowanie i handel są praktycznie niewidoczne. XP, odznaki i aktywa podróżują z graczem przez każdą grę na łańcuchu. UX jest naprawdę pierwszej klasy.
3. Wbudowana widoczność
Gracze zdobywają XP za głosowanie, streamowanie i wykonywanie zadań. Najlepiej oceniane gry szybko wspinają się na szczyty bez wydawania budżetów na reklamy przez deweloperów. Portal Red Bull Racing zarejestrował 896 tysięcy mintów NFT i 240 tysięcy nowych użytkowników wyłącznie dzięki wsparciu społeczności.
4. Niezależni zatrzymują łupy
Brak 30% podatku od sklepu z App Store lub Google Play. Deweloperzy włączają sprzedaż NFT; tantiemy płyną automatycznie przy każdym odsprzedaży, a opłaty za grę są pobierane domyślnie. NFT @onchainheroes zarejestrowały 1,1 tys. ETH wymienionych w pierwszych dniach, podczas gdy @moonsheepverse zarobiło 2 ETH w opłatach za gry w pierwszym tygodniu. Popularne aplikacje również dzielą się przychodami z sieci dzięki zachętom dla twórców Abstract i dotacjom inkubacyjnym.
5. Kultura, która rozumie gry
Założona przez graczy, takich jak były weteran Blizzard @CashBowie, Abstract stawia na kulturę. Scena przypomina zawsze otwarte arcade, a nie farmę DeFi.
Efektem jest 70+ aplikacji, szybkie transakcje, pasjonujący gracze i ekonomiczne tory, które naprawdę płacą twórcom.
Jeśli jesteś niezależnym deweloperem dążącym do Web3, buduj na Abstract.

32,73K
Użytkownik Four Pillars udostępnił ponownie
: : Refleksje na temat mojej prezentacji na NDC (Nexon Developers Conference)
25 czerwca miałem zaszczyt być zaproszonym przez NEXON (@NEXON_KR) — największą firmę gier w Korei — do wystąpienia na NDC (NEXON Developers Conference), największej konferencji dla deweloperów gier w kraju.
Spośród 48 sesji, tylko dwie dotyczyły blockchaina. Biorąc pod uwagę, że tradycyjny przemysł gier w Korei wciąż ma znaczny sceptycyzm wobec Web3, włączenie nawet dwóch sesji związanych z blockchainem było zachęcającym znakiem zmieniających się czasów. Byłem naprawdę zaszczycony, że zostałem wybrany do jednej z tych sesji.
Moja prezentacja była podzielona na dwie części. Pierwsza część badała pytanie: "Jak powinniśmy rozumieć i podchodzić do blockchaina w kontekście gier?" - Skupiłem się na potencjalnej użyteczności, która może wyniknąć z połączenia platform smart contract z grami.
Jednym z kluczowych punktów, które podkreśliłem w tej części, było to, że jeśli gra jest już zabawna i konkurencyjna oparta wyłącznie na swoim rdzeniu rozgrywki, często nie ma potrzeby wprowadzania Web3.
Jednakże, jeśli Web3 ma być wprowadzony, musi to być zrobione w sposób, który dodaje nową warstwę użyteczności — na przykład umożliwiając rozwój otwartych ekosystemów IP lub interakcje użytkowników oparte na zaufaniu — bez kompromitowania podstawowej zabawy w grze.
Druga część prezentacji dotyczyła tego, jak deweloperzy gier powinni podchodzić do integracji Web3 w sposób strategiczny. Podzieliłem to na cztery kluczowe perspektywy:
1. Fundamentalnie różny profil użytkownika
: Gracze Web2 i gracze Web3 mają fundamentalnie różne oczekiwania i wzorce zachowań.
2. Zakres wdrożenia blockchaina w elementach gry
: Różne warstwy techniczne i projektowe, takie jak OCM, OCA i FOC.
3. Wybór odpowiedniego ekosystemu do budowy
: Porównania specyfikacji technicznych, siły społeczności, strategicznie ukierunkowanych inicjatyw, wsparcia podstawowego, ogólnej dojrzałości ekosystemu itp.
4. Czy naprawdę potrzebujesz jego wymiennego tokena natywnego?
: Niezależnie od tego, czy chodzi o zasoby w grze, czy o zarządzanie, wprowadzenie tokena dodaje znaczną złożoność, więc należy do tego podchodzić bardzo ostrożnie.
Po prezentacji miałem okazję porozmawiać z kilkoma grupami deweloperów i planistów. Wśród rozmów po prezentacji, trzeci punkt — 'wybór odpowiedniego ekosystemu do budowy' — wzbudził największe zainteresowanie.
Rozmawiałem z pięcioma grupami, a cztery z nich wyraziły silne zainteresowanie ekosystemem Sui.
Podczas sesji wyjaśniłem, że chociaż EVM zdobył wczesną dominację w przestrzeni platform smart contract dzięki dostępnemu projektowi języka, napotkał rosnące ograniczenia w zakresie skalowalności technicznej i wykonalności operacyjnej w rzeczywistych przypadkach użycia biznesowego. W rezultacie widzimy teraz wiele przypadków wprowadzania, które przesuwają się w kierunku SVM opartego na Solanie (@solana) lub Sui opartego na Move (@SuiNetwork).
Zauważyłem również, że Sui jest unikalnie zoptymalizowane dla całej logiki biznesowej — od projektu języka programowania po architekturę infrastruktury. Skupia się strategicznie na sektorze gier i przygotowuje się nawet do uruchomienia własnej dedykowanej konsoli do gier, SuiPlay (@SuiPlay) - te czynniki wydają się mocno rezonować z wieloma deweloperami na wydarzeniu.
W miarę jak koncepcja platformy smart contract zbliża się do swojego 10-letniego kamienia milowego, przemysł blockchainowy rozwinął się w ogromny ekosystem, w którym instytucje i rządy zaczynają poważnie interesować się zastosowaniami w rzeczywistym świecie, takimi jak stablecoiny.
Z większym napływem kapitału i talentów do tej przestrzeni, wierzę, że gry również zobaczą prawdziwe, namacalne możliwości.
Mam nadzieję, że deweloperzy gier w Korei i na całym świecie będą nadal angażować się w Web3 — nie tylko po to, aby wydawać tokeny lub korzystać z spekulacyjnych fal, ale aby dążyć do znaczących eksperymentów, które pozostawią trwały wpływ na sektor gier, nawet jeśli niektóre z tych prób zakończą się niepowodzeniem.
---
Poniżej załączyłem kilka artykułów prasowych w języku koreańskim, które odnoszą się do i podsumowują kluczowe tematy z mojej rozmowy.
-
-
-




6,66K
Najlepsze
Ranking
Ulubione
Trendy onchain
Trendy na X
Niedawne największe finansowanie
Najbardziej godne uwagi