Orijinal YC şirketim başarısız oldu çünkü kurucu ortağım ve ben fikir üretmede çok iyiydik. Sekiz aydır ve iki pivot gerideydik. Üçüncü kez dönüş yapmak üzereydik. Tüm yolculuğu birlikte yaptık: işimizi bıraktık, demoyu hazırladık, YC'ye girdik, sonsuz zaman kod yazdık ve müşterilerle konuştuk. Ama her beyin fırtınası aynı şekilde sonuçlandı. Bir pazarlama teknolojisi fikri karşısında heyecanlanırdı. Bir geliştirici araçları fikri beni heyecanlandırır. Sonra ikimizin de heyecanlandığı bir şey bulmak için saatlerce harcıyorduk. Her zaman bir şeyler buluruz. Sorun buydu. Üzerinde anlaştığımız fikirler asla ikimizin de gerçekten inşa etmek istediği fikirler olmadı. Bunlar uzlaşmalardı. "Yeterince iyi." Bu yüzden güvenli bir seçime karar verip devam ederdik. Kavga etmiyorduk. İş ahlakı konusunda yanlış bir uyum yaşamamıştık. Birbirimizi gerçekten seviyorduk. Ama birbirimizi küçültüyorduk. Bu yüzden şirketi kapattık. Derin bir yatırım yaptığı pazarlama teknolojisi girişimi kurdu. Census'ta çalıştığım bir mühendisi aradım, benim yaşadığım gibi aynı geliştirme araçları sorunlarından bahsetti. O da Mesa oldu. Bugün, ikimiz de tam olarak yapmak istediğimiz şeyi inşa ediyoruz. Ayrı ayrı olarak. Bazen iki kurucunun birbirleri için yapabileceği en iyi şey, ortak kurucu olmayı bırakmaktır.