Итак, Manus AI продали за 1-2 миллиарда долларов Meta. Несколько моих выводов для людей в Силиконовой долине и не только: 1. Manus рассматривали распределение как первоклассные расходы, щедро тратя на создателей контента, чтобы привлечь внимание на ранних этапах 2. Эти расходы сработали, потому что создатели показывали продукт в действии, а не объясняли его 3. Продукт был достаточно простым, чтобы демонстрация продавала его без комментариев 4. Manus была ПЕРВОЙ платформой, которая действительно овладела категорией супер-агента. Заставляет задуматься... какое слово в AI вы можете овладеть?? 5. Как только внимание было привлечено, доходы быстро последовали, потому что ценность проявилась немедленно 6. Meta, вероятно, заплатила 10-20× дохода за скорость, динамику, команду и внимание, которые им не пришлось бы развивать. Не безумие 7. Manus доказала, что владение отношениями с пользователями важнее, чем владение базовой моделью. 8. Полагаю, обертки GPT все-таки не бесполезны ;) 9. Функция оператора браузера Manus стала "ах-ха моментом" для миллионов. Наблюдать, как ваш AI действительно просматривает интернет и выполняет действия за вас, стало революцией и стало СУПЕР вирусным в социальных сетях 10. Команда потратила больше времени на размышления о том, "что люди будут делать скриншоты?", чем на "какие показатели мы выиграем?" 11. Manus выиграла от запуска до того, как категория почувствовала себя устоявшейся или названной. Какие еще категории такие же?? 12. Продукты-агенты выигрывают, когда они сворачивают усилия в одно наблюдаемое действие 13. Многие люди в Силиконовой долине/технологиях никогда не использовали Manus, и это действительно не имело значения Следующий твит о том, как я бы думал о создании следующего Manus и продаже его Meta за несколько миллиардов:

Если вы хотите создать следующий Manus и продать его Meta за несколько миллиардов, выделяются несколько моментов: 1. Выберите возможность, которую люди уже хотят, чтобы AI мог делать, и сделайте это видимым на экране, выполняя именно это действие. 2. Оптимизируйте продукт для просмотра, прежде чем оптимизировать его для использования. 3. Ранние инвестиции направьте на создателей, которые могут продемонстрировать результаты в нишах, которые вам интересны. Или станьте этим создателем. 4. Выпустите что-то, что создаст ясный момент "подождите... оно может это сделать?" за менее чем 10 секунд. 5. Рано овладейте названием категории, даже если оно сначала звучит неловко. 6. Проектируйте для скриншотов, записи экрана и реакционных видео как для первоклассных выходных форматов. 7. Оставайтесь маленькими достаточно долго, чтобы решения казались очевидными, а не обсуждаемыми. 8. Позвольте любопытству сначала стимулировать принятие, а полезности закрепить его во вторую очередь. 9. Примите, что некоторые люди будут отвергать это как "обертку" и продолжайте выпускать новые версии. 10. Сосредоточьтесь на одном поведении, которое вы хотите заменить, а не на целом рабочем процессе. 11. Создайте что-то, о чем люди будут спорить публично, потому что дебаты увеличивают охват, боже благослови их. 12. Относитесь к распространению как к работе над продуктом, а не как к контрольному списку запуска. 13. Сделайте продукт достаточно простым, чтобы люди чувствовали себя комфортно, делясь им немедленно. 14. Предположите, что покупатель на выходе больше заботится о привычке, внимании и скорости, чем о качестве кода. 15. Оставайтесь прибыльными, это даст вам больше рычагов.