Dus, Manus AI is verkocht voor $1-2B aan Meta. Een paar van mijn inzichten voor mensen in Silicon Valley en daarbuiten: 1. Manus beschouwde distributie als een eerste-klasse uitgave, en gaf veel uit aan makers om vroeg aandacht te winnen. 2. Die uitgaven werkten omdat makers het product in gebruik toonden, niet omdat ze het uitlegden. 3. Het product was eenvoudig genoeg dat een demo de verkoop deed zonder narratie. 4. Manus was het EERSTE platform dat echt de categorie van super agent bezat. Het laat je nadenken... welk AI-woord kun je bezitten?? 5. Zodra de aandacht was vastgelegd, volgde de omzet snel omdat de waarde onmiddellijk zichtbaar was. 6. Meta betaalde waarschijnlijk 10–20× de omzet voor snelheid, momentum, team en mindshare die ze niet zelf hoefden op te bouwen. Niet gek. 7. Manus bewees dat het bezitten van de gebruikersrelatie belangrijker is dan het bezitten van het onderliggende model. 8. Ik denk dat GPT wrappers toch niet nutteloos zijn ;) 9. De browseroperatorfunctie van Manus was een "ah-ha-moment" voor miljoenen. Je AI daadwerkelijk het internet zien doorbladeren en acties voor je laten ondernemen was een game changer en ging SUPER viraal op social media. 10. Het team besteedde meer tijd aan het nadenken over “wat zullen mensen screenshotten?” dan aan “welke benchmarks zullen we winnen?” 11. Manus profiteerde van het lanceren voordat de categorie zich gevestigd of benoemd voelde. Welke andere categorieën zijn hier zoals?? 12. Agentproducten winnen wanneer ze inspanning samenvoegen in een enkele waarneembare actie. 13. Veel mensen in Silicon Valley/tech hebben Manus nooit gebruikt, en het deed er helemaal niet toe. Volgende tweet over hoe ik zou denken over het bouwen van de volgende Manus en verkopen aan Meta voor een paar miljard:

Als je de volgende Manus wilt bouwen en het voor een paar miljard aan Meta wilt verkopen, zijn er een paar dingen die opvallen: 1. Kies een mogelijkheid waarvan mensen al wensen dat AI het kan doen en maak het zichtbaar op het scherm terwijl het dat exacte doet. 2. Optimaliseer het product voor het kijken voordat je het optimaliseert voor gebruik. 3. Besteed vroeg geld aan makers die resultaten kunnen demonstreren in niches die je belangrijk vindt. Of wees die maker. 4. Lever iets dat binnen 10 seconden een duidelijk "wacht... kan het dat doen?" moment creëert. 5. Beheer vroeg een categorienaam, ook al klinkt het in het begin ongemakkelijk. 6. Ontwerp voor screenshots, schermopnames en reactievideo's als eersteklas outputs. 7. Blijf lang genoeg klein zodat beslissingen vanzelfsprekend aanvoelen in plaats van dat ze worden bediscussieerd. 8. Laat nieuwsgierigheid de adoptie eerst aandrijven en nut het daarna verankeren. 9. Accepteer dat sommige mensen het als een "wrapper" zullen afdoen en blijf toch verzenden. 10. Focus op één gedrag dat je wilt vervangen, niet op een hele workflow. 11. Bouw iets waar mensen publiekelijk over discussiëren, want debat vergroot het bereik, god zegene ze. 12. Behandel distributie als productwerk, niet als een lanceringschecklist. 13. Maak het product eenvoudig genoeg zodat mensen zich er meteen comfortabel bij voelen om het te delen. 14. Ga ervan uit dat de koper bij de exit meer om gewoonte, aandacht en snelheid geeft dan om codekwaliteit. 15. Blijf winstgevend, dat geeft je meer invloed.