Мне кажется безумным, что разговор о "мы должны иметь 100% вестинг" повторяется практически каждый год после неудачных запусков токенов. И я не могу поверить, что люди не понимают, что вестинг является оптимальным решением по ожидаемому значению (EV) для компании и создает лучшие долгосрочные стимулы, чем 100% вестинг сразу. Цель любой компании *не* в открытии цены. Это создание ценности. Вестинг удерживает сотрудников, инвесторов и других заинтересованных сторон в согласии на создание долгосрочной ценности и дает лучшие результаты. Когда запуски токенов не работают хорошо, это не проблема вестинга, это проблема продукта. Проблема в том, что рынок не ценит то, что вы построили, а не в нехватке разблокированного предложения на рынке.