Я следил за @anneleeskates с тех пор, как она работала со мной в @floodgatefund. Даже тогда она подталкивала меня становиться лучше, работать усерднее, думать умнее. Я так рад видеть ее дебют в Parable и еще больше рад, что у меня есть возможность снова с ней поработать!👏👏👏

Я многому научился у @johnolilly и того, как он описывал свои наблюдения за ранними днями @figma. Это стало основой для того, как мы думаем о супермыслящих.

Я был основным инженером, как и мой друг Прем. Вот как я думаю о социальном контракте между основателями и сотрудниками, теперь, когда я сам основатель. Основатели должны осознавать, что финансовые масштабы между нами и сотрудниками сильно различаются. Например, когда я присоединился к компании в качестве первого инженера, мне пришлось заплатить пятизначную сумму только для того, чтобы досрочно реализовать все свои акции. Я только что закончил учебу, и любое повышение зарплаты было бы изменой игры. В отличие от этого, основатель с несколькими годами опыта работы, как правило, имеет больше сбережений и не должен платить, чтобы получить свои акции. В крупных сделках ликвидация для основателя может стать разницей между тем, чтобы стать миллиардером и очень богатым миллионером. Для сотрудника это разница в том, будут ли погашены их студенческие кредиты, смогут ли они арендовать большую квартиру или станут ли они владельцем жилья. Основатели держат карты в сделках, и мы должны выступать за то, чтобы сотрудники получили свои выплаты. Сотрудники — это привилегия. Они ставят на нас свою карьеру и богатство. Мы должны уважать это и заботиться о наших людях.

Год в разработке. Спасибо @twilio и @Atlassian за их отзывы, пока мы создавали это вместе с ними. Это наш взгляд на неуловимую проблему маршрутизации между LLM: подход, согласованный с предпочтениями, который предлагает практический механизм для захвата субъективных критериев оценки.

Когда мы встретились с @qasar и Петером Людвигом, когда они только начинали с @AppliedInt, @m2jr четко объяснил, почему он думал, что они станут легендарными основателями, и спустя 5 раундов мы все еще верим в них. Поздравляем!

Что люди используют для управления личными знаниями в наши дни с учетом ИИ? Я беспокоюсь, что такие платформы, как Roam, имеют такие отличные возможности, но не подходят с учетом всего, что происходит в ИИ? Интересно услышать, что делают люди...

Как вам всем наша новая эпоха "Свободы слова"? Всем нравится самоцензура? Чувствуете себя комфортно, когда президент угрожает направить налоговую службу на университеты? А как насчет того, чтобы сделать людей, говорящих правду о кибербезопасности, безработными? Это всем хорошо работает?

Волна ИИ кардинально изменила физику стартапов на этапе 0->1. Ранее два умных разработчика могли создать ранний продукт (или иногда просто прототип в Figma) и представить его потенциальным клиентам, а затем итеративно доработать его до удовлетворения пользователей. Проблема сейчас заключается в том, что MVP стали товаром. Даже я могу собрать что-то приличное в Replit или Lovable! И когда этот MVP превращается в реальный продукт, одни только довольные клиенты, похоже, не защищают стартапы от жесткой конкурентной борьбы, даже в, казалось бы, нишевых категориях. Ведь если ваш клиент готов заменить людей агентом, он не будет колебаться, чтобы заменить этого агента другим. Некоторые основатели теперь начинают ранние разговоры с клиентами с чего-то, что невозможно закодировать на уровне ощущений. С чего-то, что кажется в 10 раз страшнее, чем демонстрация продукта, который может не загрузиться. И с чего-то, что напрямую решает главную проблему для среднего руководителя в 2025 году. Они начинают с прогноза будущего — четкого, убедительного видения того, как изменится мир их клиента. Несмотря на общепринятую мудрость, они превращают (часть) презентации для инвесторов в презентацию для продаж. И, похоже, это работает! Наши клиенты, как и многие из нас, поглощены глубокой неопределенностью. Как ИИ повлияет на наши отрасли, компании и карьеры? И как быстро? Если у вас есть глубина знаний по теме (и смелость), чтобы убедительно ответить на эти вопросы, у вас есть несправедливое преимущество. Ваше видение будущего найдет отклик у ранних клиентов и партнеров по дизайну, которые действительно важны... тех, кто с большей вероятностью создаст структуру организации и команду, которая останется актуальной в эпоху GPT-6. Да, вам все еще понадобится клин. Да, будут подражатели. И да, ваше видение будущего может потребовать изменений. Но если вы создаете будущее вместе с правильными партнерами по дизайну, ваших ранних клиентов будет гораздо сложнее украсть. Поскольку моя новая карьера инвестора зависит от этого, я планирую потратить немало времени на изучение всех воздействий ИИ на этап 0->1 в построении компаний. На данный момент я вижу несколько ключевых моментов: - Начинать с убедительного прогноза будущего действительно важно - Выбор правильных партнеров по дизайну важен как никогда - Симуляция клиентов на основе LLM может ускорить этот процесс Если вы заметили другие тренды, умные эксперименты или что-то, что работает на пересечении ИИ и создания компаний на ранних стадиях, я был бы рад услышать об этом.

Если у Трампа есть власть сделать это, то любой президент, любой партии, может уничтожить любое частное учреждение в стране, если оно ему противостоит... Это включало бы некоммерческие организации, церкви, фонды и благотворительные организации, которые существовали бы только по прихоти исполнительной власти. Республиканцам следует быть осторожными в своих желаниях.

Америка сама себя истощает. Этот парень - аспирант по компьютерному зрению. Некоторые основатели в нашем портфеле нервничают из-за своих сотрудников-иммигрантов в США, работающих по визам.