Eu acompanhei a @anneleeskates desde que ela trabalhava comigo na @floodgatefund. Mesmo naquela época, ela me incentivou a ser melhor, a trabalhar mais e a pensar de forma mais inteligente. Estou tão empolgado para ver sua estreia em Parable e ainda mais animado por ter a chance de trabalhar com ela novamente!👏👏👏

Aprendi tanto com @johnolilly e como ele descreveu suas observações dos primeiros dias do @figma. Tornou-se a base para como pensamos nos superpensadores.

Eu fui engenheiro fundador, como o meu amigo Prem. É assim que penso sobre o contrato social entre fundadores e empregados, agora que sou um fundador. Os fundadores devem reconhecer que as escalas financeiras são extremamente diferentes entre nós e os empregados. Por exemplo, quando entrei numa empresa como primeiro engenheiro, tive que pagar cinco dígitos apenas para exercer antecipadamente todas as minhas ações. Eu era um recém-formado, e qualquer aumento salarial era transformador. Em contraste, um fundador com alguns anos de experiência profissional normalmente tem mais poupança e não precisa pagar para obter suas ações. Em grandes aquisições, a liquidação para um fundador pode ser a diferença entre ser um bilionário e um milionário muito rico. Para um empregado, é a diferença entre ter os seus empréstimos estudantis pagos, poder alugar um apartamento maior ou se tornar proprietário de uma casa. Os fundadores têm as cartas na manga nas aquisições e devemos defender que os empregados sejam compensados. Os empregados são um privilégio. Eles estão apostando a sua carreira e riqueza em nós. Temos que honrar isso e cuidar das nossas pessoas.

Um ano em construção. Agradecemos ao @twilio e ao @Atlassian pelo feedback enquanto construíamos isto com eles. Esta é a nossa abordagem para o elusivo problema de roteamento entre LLMs: uma abordagem alinhada com preferências que oferece um mecanismo prático para capturar critérios de avaliação subjetivos.

Quando conhecemos @qasar e Peter Ludwig enquanto estavam a começar com @AppliedInt, @m2jr articulou claramente porque achava que eles seriam fundadores lendários e, 5 rodadas depois, ainda somos crentes. Parabéns!

O que as pessoas estão a usar para gestão de conhecimento pessoal hoje em dia, dado o AI? Estou preocupado que plataformas como o Roam tenham capacidades tão grandes, mas não sejam adequadas tendo em conta tudo o que está a acontecer com o AI? Estou curioso para saber o que as pessoas estão a fazer...

Como é que toda a gente está a gostar da nossa nova era da "liberdade de expressão"? Todo mundo gostando da autocensura? Sente-se confortável com o presidente ameaçando colar a Receita Federal nas universidades? Como tornar as pessoas que falam a verdade sobre cibersegurança desempregadas? Que funciona bem para todos?

A onda de IA alterou drasticamente a física da startup 0->1. Anteriormente, dois construtores inteligentes criavam um produto inicial (ou às vezes apenas um protótipo Figma) e o colocavam na frente de clientes em potencial e, em seguida, repetiam seu caminho para usuários satisfeitos. O problema agora é que os MVPs se tornaram uma mercadoria. Até eu posso hackear algo meio decente em Replit ou Lovable! E quando esse MVP se transforma em um produto real, os clientes satisfeitos por si só não parecem proteger as startups de pressões competitivas brutais, mesmo em categorias aparentemente de nicho. Afinal, se o seu cliente está disposto a substituir humanos por um agente, ele não hesitará em substituir esse agente por outro. Alguns fundadores agora estão liderando as primeiras conversas com os clientes com algo que não pode ser codificado por vibração. Algo que parece 10x mais assustador do que puxar uma demonstração do produto que pode não carregar. E algo que aborda diretamente o principal problema do cabelo em chamas para um executivo médio em 2025. Eles estão liderando com uma previsão futura - uma visão clara e credível de como o mundo de seus clientes está prestes a mudar. Apesar da sabedoria convencional, eles estão transformando (parte do) deck de arrecadação de fundos no deck de vendas. E parece estar funcionando! Os nossos clientes, como muitos de nós, são consumidos por uma profunda incerteza. Como a IA impactará nossas indústrias, empresas e carreiras? E com que rapidez? Se você tem a profundidade do assunto (e bravura) para responder de forma credível a essas perguntas, você tem uma vantagem injusta. Seu futuro ressoará com os primeiros clientes e parceiros de design que importam... os muito mais propensos a construir uma estrutura organizacional e equipe que ainda será relevante na era do GPT-6. Sim, você ainda precisará de uma cunha. Sim, haverá copycats. E sim, o seu futuro pode ter de evoluir. Mas se você estiver cocriando o futuro com os parceiros de design certos, seus primeiros clientes serão muito mais difíceis de roubar. Devido ao fato de que minha nova carreira de investimento depende disso, planejo passar alguns ciclos explorando todos os impactos que a IA está tendo no estágio 0->1 da construção da empresa. Até agora, estou vendo algumas coisas se destacarem: - Liderar com uma previsão futura credível é realmente importante - Escolher os parceiros de design certos é mais importante do que nunca - A simulação do cliente alimentada por LLM pode acelerar esse material Se você já viu outras tendências, experimentos inteligentes ou coisas que estão funcionando na interseção da IA e da construção de empresas em estágio inicial, eu adoraria ouvir sobre elas.

Se Trump tem o poder de fazer isso, então qualquer presidente, de qualquer partido, pode destruir qualquer instituição privada no país se ela o desafiar... Isso incluiria organizações sem fins lucrativos, igrejas, fundações e instituições de caridade, todas existiriam apenas por capricho do executivo. Os republicanos devem ter cuidado com o que desejam.

A América está a drenar cérebros. Esse cara é um estudante de doutorado em visão computacional. Alguns fundadores em nosso portfólio estão nervosos com suas contratações de imigrantes nos EUA com vistos.