Ik heb @anneleeskates gevolgd sinds ze met mij werkte bij @floodgatefund. Zelfs toen duwde ze me om beter te zijn, harder te werken, slimmer te denken. Ik ben zo enthousiast om haar debuut Parable te zien en nog enthousiaster om de kans te krijgen om weer met haar samen te werken!👏👏👏

Ik heb zoveel geleerd van @johnolilly en hoe hij zijn observaties van de vroege dagen van @figma beschreef. Het werd de basis voor hoe we over superdenkers denken.

Ik was oprichtersingenieur, net als mijn vriend Prem. Dit is hoe ik denk over het sociale contract tussen oprichters en werknemers, nu ik een oprichter ben. Oprichters moeten erkennen dat de financiële schalen wild verschillend zijn tussen ons en de werknemers. Bijvoorbeeld, toen ik bij een bedrijf kwam als eerste ingenieur, moest ik vijf cijfers betalen om al mijn aandelen vroegtijdig uit te oefenen. Ik was een pas afgestudeerde, en elke salarisverhoging was levensveranderend. In tegenstelling tot een oprichter met een paar jaar werkervaring, die doorgaans meer spaargeld heeft en niet hoeft te betalen om zijn aandelen te verkrijgen. Bij grote overnames kan de liquidatie voor een oprichter het verschil zijn tussen een miljardair zijn en een zeer rijke miljonair. Voor een werknemer is het het verschil of hun studieleningen worden afbetaald, of ze een groter appartement kunnen huren, of ze een huiseigenaar kunnen worden. Oprichters hebben de kaarten in overnames en we moeten pleiten voor werknemers om uitbetaald te worden. Werknemers zijn een privilege. Ze wedden hun carrière en rijkdom op ons. We moeten dat eren en voor onze mensen zorgen.

Een jaar in de maak. Bedankt aan @twilio en @Atlassian voor hun feedback terwijl we dit samen met hen hebben gebouwd. Dit is onze kijk op het ongrijpbare probleem van routeren tussen LLM's: een voorkeur-gebaseerde benadering die een praktische mechanism biedt om subjectieve evaluatiecriteria vast te leggen.

Toen we @qasar en Peter Ludwig ontmoetten terwijl ze net begonnen met @AppliedInt, verwoordde @m2jr duidelijk waarom hij dacht dat ze legendarische oprichters zouden zijn en 5 rondes later zijn we nog steeds gelovigen. Gefeliciteerd!

Wat gebruiken mensen tegenwoordig voor persoonlijk kennisbeheer gezien de AI? Ik maak me zorgen dat platforms zoals Roam zulke geweldige mogelijkheden hebben, maar niet geschikt zijn gezien alles wat er gebeurt met AI? Ben benieuwd wat mensen doen...

Wat vindt iedereen van ons nieuwe tijdperk van 'vrije meningsuiting'? Iedereen geniet van de zelfcensuur? Voel je je op je gemak bij de president die dreigt de IRS op universiteiten te plakken? Hoe zit het met het onbruikbaar maken van mensen die de waarheid spreken over cyberbeveiliging? Dat pakt voor iedereen goed uit?

De AI-golf heeft de fysica van startup 0->1 drastisch veranderd. Voorheen maakten twee slimme bouwers een vroeg product (of soms gewoon een Figma-prototype) en brachten het onder de aandacht van potentiële klanten, en herhaalden ze zich vervolgens een weg naar tevreden gebruikers. Het probleem is nu dat MVP's een handelswaar zijn geworden. Zelfs ik kan iets half-fatsoenlijk in elkaar hacken in Replit of Lovable! En wanneer die MVP een echt product wordt, lijken tevreden klanten alleen startups niet te beschermen tegen brute concurrentiedruk, zelfs niet in schijnbaar nichecategorieën. Immers, als uw klant bereid is om mensen te vervangen door een agent, zullen ze niet aarzelen om die agent te vervangen door een andere. Sommige oprichters leiden nu vroege klantgesprekken met iets dat niet kan worden gecodeerd. Iets dat 10x enger aanvoelt dan het openen van een productdemo die misschien niet laadt. En iets dat direct het grootste haar-op-vlam-probleem aanpakt voor een gemiddelde leidinggevende in 2025. Ze leiden met een toekomstvoorspelling - een duidelijke, geloofwaardige visie op hoe de wereld van hun klant op het punt staat te veranderen. Ondanks de conventionele wijsheid, veranderen ze (een deel van) het fondsenwervingsdeck in het verkoopdeck. En het lijkt te werken! Onze klanten worden, net als velen van ons, verteerd door diepe onzekerheid. Welke impact zal AI hebben op onze industrieën, bedrijven en carrières? En hoe snel? Als je de diepgang (en moed) hebt om die vragen geloofwaardig te beantwoorden, heb je een oneerlijk voordeel. Uw toekomst zal resoneren met de eerste klanten en ontwerppartners die er toe doen... degenen die veel meer kans hebben om een organisatiestructuur en team op te bouwen die nog steeds relevant zullen zijn in het tijdperk van GPT-6. Ja, je hebt nog steeds een wig nodig. Ja, er zullen copycats zijn. En ja, je toekomst moet misschien evolueren. Maar als je de toekomst co-creëert met de juiste ontwerppartners, zullen je vroege klanten een stuk moeilijker te stelen zijn. Omdat mijn nieuwe beleggingscarrière ervan afhangt, ben ik van plan een flink aantal cycli te besteden aan het onderzoeken van alle effecten die AI heeft op de 0->1-fase van het opbouwen van een bedrijf. Tot nu toe zie ik een paar dingen opvallen: - Leiding geven met een geloofwaardige toekomstvoorspelling is echt belangrijk - Het kiezen van de juiste ontwerppartners is belangrijker dan ooit - LLM-aangedreven klantsimulatie kan dit spul versnellen Als je andere trends, slimme experimenten of dingen hebt gezien die werken op het snijvlak van AI en het opbouwen van bedrijven in een vroeg stadium, hoor ik er graag over.

Als Trump de macht heeft om dit te doen, dan kan elke president, van welke partij dan ook, elke particuliere instelling in het land vernietigen als deze hem tart ... Dit omvat non-profitorganisaties, kerken, stichtingen en liefdadigheidsinstellingen die allemaal alleen zouden bestaan in de grillen van de uitvoerende macht. Republikeinen moeten voorzichtig zijn met wat ze wensen.

Amerika is zichzelf aan het uitputten. Deze man is een promovendus op het gebied van computervisie. Sommige oprichters in onze portefeuille zijn nerveus over hun immigrantenaanwervingen in de VS met een visum.