Wykładowcy z dziedziny humanistyki ustalą cenę losowej książki performatywnej na poziomie sprawdzonych tytułów z zakresu handlu kwantowego i inwestycji wydawnictwa Wiley i będą narzekać, że nikt nie kupuje ich pracy.

Nie chcę nikogo obrażać, ale takie proste zagadki były wszędzie w naszych najbardziej przeciętnych codziennych quizach, egzaminach z matematyki, egzaminach z filozofii, a każda klasa miała swoje odpowiedniki w logice. Oryginalne wideo to prawdopodobnie sposób na zwiększenie zaangażowania. Rekursywność memu dunk również jest tam związana z zaangażowaniem lub oszustwem. Jednak nie zmienia to faktu, że tacy ludzie istnieją i myślą, że musimy zrezygnować z norm, a oni są wszędzie na stanowiskach decyzyjnych, gdzie nasi "powitajmy wszystkich" racjonaliści są zajęci długoterminowymi zakładami, myśląc, że to jest po prostu normalne. Dalej narzekajcie na kraje BRICS, kilka z Bliskiego Wschodu i Azji Południowo-Wschodniej. Oni skupiają się na takich prostych rzeczach jak nasiona słonecznika.

Tak, pasywny dochód to król. Ale czy kiedykolwiek próbowałeś włożyć w to wysiłek?

Ludzie oczekują, że odnoszący sukcesy założyciele będą zadowoleni z wyjścia na poziomie 6-cyfrowym. Jeśli ktoś osiągnie taki sukces, to tylko kamień milowy. Czy naprawdę myślisz, że ludzie robią to tylko dla pieniędzy? Czy w ogóle rozumiesz, jak to jest zmieniać bieg ludzkości i kształtować ogólną gospodarkę, zwłaszcza przy intensywnym postępie, a nie jakimkolwiek rozległym? Naprawdę chcesz, żebym zatrzymał się na 100 milionach? Ustawiony na całe życie? Przykro mi, że masz tak wąskie rozumienie życia. Tak, można żyć szczęśliwie z dużo mniejszymi środkami, ale można też nigdy nie myśleć o pieniądzach, a skupić się na globalnych wyzwaniach i problemach skali Kardaszewa, uwalniając nas wszystkich od okowów nieco wizjonerskich średnich i zdobywając 9-cyfrowy penthouse z widokiem na Central Park, który również dostrzega krzywiznę Ziemi.

Powszechnym stwierdzeniem wśród technologów, do którego nie odwołuję się, aby uniknąć stygmatyzacji. Frustruje mnie, że technolodzy nie postrzegają tego jako *dziesięcioleci przytłaczających dowodów, że niedoszacowują kompetencji branży bankowej.*

Około 2 tygodnie po tym, jak dołączyłem do Twittera jako pracownik, poproszono mnie o zorganizowanie zespołu do stworzenia przycisku edycji. Była to najbardziej oczekiwana funkcja na platformie od dłuższego czasu. Proces projektowania był prosty. Myślę, że zrobiliśmy to w około jeden dzień. Ale potem zaczęła się ciężka praca. Twitter nie był stworzony do tworzenia rzeczy. Czasami wydawało się, że każdy w firmie może powiedzieć „nie” pomysłowi i zostanie on odrzucony. Zajęło to 4 miesiące, aby uzyskać oszacowanie, jak długo zajmie zbudowanie przycisku edycji. 4 miesiące praktycznie błagania ludzi, aby powiedzieli nam, jak długo zajmie zbudowanie tej rzeczy. Ostateczne oszacowanie w końcu nadeszło. Inżynierowie oszacowali, że zajmie to 18 miesięcy, aby zbudować przycisk edycji. 18 miesięcy na zbudowanie prostej funkcji. Po wielu negocjacjach udało się to skrócić do, myślę, 8 miesięcy. A rozwiązanie było niezwykle wadliwe i ograniczone. Kiedy przycisk edycji w końcu został uruchomiony, szef działu projektowania i produktu, który poprosił mnie o podjęcie się projektu, obaj zostali zwolnieni. Nowy szef produktu ogłosił uruchomienie, a mój zespół nie otrzymał żadnego uznania. Kiedy poprosiłem, aby wspomniano projektanta, który był w projekcie od pierwszego dnia, otrzymałem zdenerwowany telefon. To wszystko działo się przed Elonem. Twitter był najgorzej zarządzaną firmą, jaką kiedykolwiek doświadczyłem.

Zarządzający funduszami przeżywają kryzys egzystencjalny, próbując wyjaśnić, czym jest bańka szampanowa dla maksistów.

To jest mój nowy startup.

Nie rozumiem kont ETH maxi, które ciągle publikują o problemach z bezpieczeństwem BTC. Czego się spodziewają? Że hashrate spadnie do ataków 51%? Że Bitcoin core się rozdzieli i doda inflację? Który scenariusz zagłady BTC przynosi korzyści Ethereum? 1/2

Zła reakcja. Firmy mogą robić, co chcą. To ich własne pieniądze, które wydają. Jeśli mogą uzyskać dystrybucję na swoich własnych L1, świetnie. To przyciąga więcej ludzi do łańcucha, a wszyscy (w tym my) dowiedzą się więcej o tym, co działa, a co nie. To nie firmy powinny korzystać z naszych łańcuchów, to my musimy stworzyć łańcuchy tak dobre, że firmy będą chciały z nich korzystać.