Ад'юнкти гуманітарних наук оцінять випадкову перформативну книгу на перевірені в боях назви Wiley рівня кількісної торгівлі та інвестицій і будуть нити про те, що ніхто не купує їхню роботу.

Не хочу ні на кого дискутувати, але такі прості головоломки були всюди навколо наших найпосередніших щоденних вікторин, іспитів з математики, іспитів з філади, і кожен клас мав свого роду еквівалент з логіки. Відео OG, ймовірно, є грифтом заручин. Рекурсивність мема про данк там також дотична до заручин або грифта. Але це не змінює того факту, що такі люди існують, і вони вважають, що нам потрібно зняти стандарти, і вони скрізь на позиціях прийняття рішень, де наші раціоналісти «давайте вітати всіх» зайняті в «довгих ставках», думаючи, що це просто нормально. Продовжуйте розповідати про країни БРІКС, кілька країн Ближнього, Близького Сходу та ПСА. Вони чіпляються такими простими речами, як насіння соняшнику.

Так, пасивний дохід – це головне. Але чи пробували ви коли-небудь докладати зусиль?

Люди очікують, що успішні фаундери будуть насичені 6-значним виходом. Якщо людина досягає такого досягнення, це лише віха. Невже ви думаєте, що люди роблять це заради грошей і тільки грошей? Чи розумієте ви, як це – трансформувати курс людства та формувати економіку в цілому, особливо з інтенсивним прогресом, а не якимось екстенсивним? Ви дійсно хочете, щоб я зупинився на 100М? Налаштовані на все життя? Мені шкода, що у вас таке вузьке розуміння життя. Так, можна обійтися набагато меншим і мати супер щасливе життя, але ви також можете ніколи не думати про гроші, а зосередитися на глобальних викликах і проблемах масштабу Кардашева і звільнити всіх нас від кайданів не дуже далекоглядних середніх і отримати 9-значний пентхаус з видом на Центральний парк, який також бачить криву Землі.

Звичайний рефрен від технологів, на який я не посилаюся в інтересах уникнення стигматизації. Мене засмучує те, що технологи не розглядають це як «десятиліття незаперечних доказів, що вони недооцінюють компетентність банківської галузі».

Приблизно через 2 тижні після того, як я приєднався до Twitter як співробітник, мене попросили зібрати команду для створення кнопки редагування. Довгий час це була найбільш запитувана функція на платформі. Процес проектування був простим. Я думаю, що ми зробили це приблизно за день. Але потім почалася важка робота. Twitter не був створений для того, щоб щось робити. Іноді здавалося, що будь-хто в компанії може сказати «ні» ідеї, і вона буде вбита. Знадобилося 4 місяці, щоб отримати приблизну оцінку того, скільки часу займе створення кнопки редагування. 4 місяці в основному благали людей розповісти, скільки часу займе будівництво цієї речі. Кошторис нарешті повернувся. Інженери підрахували, що на створення кнопки редагування піде 18 місяців. 18 місяців на створення простої функції. Після довгих переїздів і угод це було скорочено до, я думаю, 8 місяців. І рішення було вкрай недосконалим і обмеженим. Коли кнопка редагування нарешті запустилася, керівник відділу дизайну та продукту, який попросив мене взятися за проект, був звільнений. Новий керівник продукту оголосив про запуск, і моя команда не отримала жодної заслуги. Коли я попросив назвати дизайнера, який працював над проектом з першого дня, мені зателефонували з гнівом. Це все було до Ілона. Twitter був найгірше керованою компанією, з якою я коли-небудь стикався.

Менеджери фондів, які переживають екзистенційну кризу, намагаються пояснити, що таке бульбашка шампанського до максимуму

Це мій новий стартап.

Я не розумію максі-акаунти ETH, які постійно пишуть про проблему безпеки BTC. Чого вони очікують? Хешрейт знизиться до 51% атак? Ядро Bitcoin для розгалуження та додавання інфляції? Який сценарій загибелі BTC вигідний Ethereum? 1/2

Неправильна реакція. Компанії можуть робити те, що хочуть. Це їхні власні гроші, які вони витрачають. Якщо вони можуть отримати дистрибуцію на власних L1, чудово. Це залучає більше людей до мережі, і всі (включаючи нас) дізнаються більше про те, що працює, а що ні. Не компанії повинні використовувати наші ланцюги, а ми повинні робити ланцюги настільки хорошими, щоб компанії хотіли їх використовувати.