Oprócz wahań cen kryptowalut, DAT w ATH to bardzo interesujący mechanizm: Ten system ma 3 rodzaje aktywów: kryptowaluty, akcje DAT i punkty. Gracze dzielą się na 4 kategorie: posiadacze kryptowalut, posiadacze akcji, dostawcy mocy obliczeniowej (świadczący usługi za kryptowaluty) oraz klienci biznesowi (płacący kryptowalutami za usługi). Poprzedni model biznesowy był bardzo prosty: dostawcy mocy obliczeniowej świadczyli usługi klientom biznesowym, rozliczając się w kryptowalutach. Normalny model DAT polega na tym, że fundacja kupuje kryptowaluty, a gdy ich wartość rośnie, akcje DAT stają się cenniejsze; jeśli ktoś kupuje, fundacja kontynuuje sprzedaż akcji, aby sfinansować zakup kryptowalut. W modelu Aethir dodano koncepcję mocy obliczeniowej; tokeny nie są bezpośrednio powiązane z akcjami DAT, lecz z mocą obliczeniową, a moc obliczeniowa jest powiązana z ceną akcji. Warunkiem tego modelu jest, aby biznes związany z mocą obliczeniową mógł się stale rozwijać, a ATH jako rynek mocy obliczeniowej mógł stabilnie pobierać prowizje. Spełniając te warunki, w okresie wzrostu fundacja oferuje DAT 20% dotacji, aby przyciągnąć inwestorów gotówkowych, co oznacza, że jeśli ktoś kupuje moc obliczeniową za gotówkę, fundacja daje 20% dodatkowych akcji, co zwiększa NAV i obniża koszty dla nabywców. Wyższa cena akcji odpowiada wyższej mocy obliczeniowej, ponieważ 20% darmowych akcji skłania użytkowników do zakupu mocy obliczeniowej za gotówkę. Wyższa moc obliczeniowa prowadzi do większej liczby transakcji, a fundacja może pobierać 20% opłaty platformowej; ta część pieniędzy jest równoważna z dodatkowymi akcjami, które fundacja daje użytkownikom kupującym moc obliczeniową za gotówkę. Wyższe akcje oznaczają wyższe NAV, co przyciąga użytkowników korzystających z kryptowalut do zakupu na rynku. W okresie spadkowym klienci biznesowi płacą za wynajem mocy obliczeniowej kryptowalutami ATH, a ta część presji sprzedażowej zostanie wykupiona przez DAT, co zrównoważy presję sprzedażową. Poprzez tokeny posiadane przez spółkę akcyjną przekształca się je w przychody firmy, a firma DAT sprzedaje wynajem mocy obliczeniowej, aby uzyskać przepływy pieniężne. Tak długo, jak istnieją klienci biznesowi, DAT zarabia, powoli wykorzystując przychody, aby zapobiec załamaniu się tokenów i stopniowo przywracać ich wartość. Posiadacze zablokowanych tokenów otrzymują akcje, co oznacza, że przenoszą presję sprzedażową z odblokowanych tokenów na akcje; za akcjami stoją przychody generowane przez moc obliczeniową. Dostawcy mocy obliczeniowej w zasadzie stoją po stronie posiadaczy tokenów, ponieważ zarabiają na tym sieci. Użytkownicy zablokowanych tokenów wydają kryptowaluty, dostawcy mocy obliczeniowej dostarczają moc, a inwestorzy wkładają pieniądze, aby wymienić to na akcje. Brak presji na odblokowanie tokenów ułatwia wzrost cen, a dostawcy mocy obliczeniowej dostarczają zarówno pieniądze, jak i kryptowaluty, co pozwala im głębiej związać się z siecią. Fundacja przeznacza część przychodów jako podstawę całego systemu. Z logicznego punktu widzenia jest to sytuacja korzystna dla wszystkich. Gdzie są punkty ryzyka: po pierwsze, jeśli działalność nie spełnia oczekiwań, a dostępny „tort” jest zbyt mały lub nie można utrzymać 20% dotacji, brak nowych nabywców w całym systemie może być niebezpieczny. Po drugie, załamanie cen kryptowalut, gdy cena tokenów, które inwestorzy wycofują, nie odpowiada wartości maszyn, może spowodować, że liczba dostawców kryptowalut przewyższy liczbę użytkowników dostarczających maszyny, co wywrze krótkoterminową presję na akcje. Dlatego utrzymanie przychodów od klientów biznesowych i cen kryptowalut to najważniejsze zagadnienia, nad którymi zespół musi się zastanowić~ To powinno być najrozsądniejsze i najbardziej interesujące DAT, jakie widziałem ostatnio; w porównaniu do prostego modelu akcji kryptowalutowych, jest znacznie lepsze i warto obserwować jego dalsze wyniki.

FF wszystkie airdropy są zablokowane, tylko BuidlPad nie blokuje… Można tylko powiedzieć, że BuidlPad jest niesamowity… ma zbyt silną siłę negocjacyjną.

Od Echo do Kaito do Buidlpad zasadniczo obejmują cykl życia projektów Crypto na poziomie podstawowym: 1. Pod względem decentralizacji Echo jest całkowicie bez zezwolenia, Kaito ma luźny nadzór, a Buidlpad to skrajny system weryfikacji. 2. W efekcie zarabiania Echo stawia na wizję i poszukiwanie dużych zysków, Kaito jest pełne gier strategicznych, a Buidlpad opiera się na stabilnym zarządzaniu finansami dzięki efektowi marki. 3. Echo nie ma efektu marketingowego, Kaito przyciąga uwagę, a Buidlpad generuje Fomo. Te trzy platformy weszły w pole widzenia społeczeństwa pod koniec zeszłego roku i na początku tego roku, co można uznać za dużą innowację na rynku podstawowym/VC～