Oavsett uppgång och fall av valutapriset är DAT för ATH en mycket intressant mekanism: Denna platta har 3 tillgångar: mynt, DAT-aktier och poäng Det finns 4 typer av spelare: myntinnehavare, aktieinnehavare, poäng (datorleverantörer, tillhandahåller tjänster för att tjäna mynt) och företagskunder (betalar mynt för att få tjänster). Den tidigare affärsmodellen var enkel, med leverantörer av datorkraft som tillhandahöll tjänster till företagskunder och avvecklade genom mynt. Den normala DAT-modellen är att stiftelsen köper mynt, och om valutavärdet är högt är DAT-aktier värdefulla, och någon kommer att fortsätta att sälja aktier för att finansiera och köpa mynt. I Aethirs modell finns det ytterligare ett begrepp om datorkraft, token är inte direkt kopplad till DAT-aktien, token är kopplad till datorkraften och hashraten är kopplad till aktiekursen. Förutsättningen för det här spelet är att datorkraftsbranschen kan fortsätta att vara het, och ATH kan vara stabil som en marknad för datorkraft. Under dessa förutsättningar ger stiftelsen i den uppåtgående cykeln ett bidrag på 20 % till DAT för att locka kontantinvesterare, vilket motsvarar att om kontanter används för att köpa datorkraft kommer stiftelsen att skicka 20 % av ytterligare aktier för att förstärka substansvärdet och minska kostnaderna för köparna. Ett högre aktiepris motsvarar en högre hashrate, eftersom 20 % av användarna av gratisaktier är mer benägna att köpa hashrate kontant. Eftersom högre datorkraft ger mer affärer kan stiftelsen dra ut 20 % av plattformsavgiften, vilket motsvarar att stiftelsen betalar kontant för att köpa ytterligare andelar av användare med datorkraft. Högre aktier innebär högre NAV, vilket lockar användare att delta i myntet för att få spotköp av myntet. I den nedåtgående cykeln betalar företagskunder ATH-mynt i leasingverksamheten för datorkraft, och detta säljtryck kommer att lösas in av DAT för att säkra säljtrycket. Genom de tokens som innehas av aktiebolaget omvandlas de till företagets inkomst, och DAT-företaget leasar och säljer sedan datorkraften för att få kassaflöde. Därför, så länge företagskunder existerar, är DAT att tjäna pengar, långsamt använda inkomsten för att förhindra att token kraschar och långsamt dra tillbaka rabatten. Bakom aktien finns den datorkraft som kan generera inkomster, och leverantören av datorkraft står i princip hos tokeninnehavaren, eftersom leverantören av datorkraft förlitar sig på detta nätverk för att tjäna pengar. Användare av lock-up-token betalar mynt, leverantörer av datorkraft producerar datorkraft och investerare betalar för att byta ut dem mot aktier. Token är lättare att dra disken utan att låsa upp trycket, datorkraften ger pengar och mynt och kan vara djupare bunden till nätverket, och stiftelsen tar ut en del av inkomsten som grunddisk i hela systemet. Logiskt sett är det en win-win. Så var finns riskerna: För det första, om verksamheten inte lever upp till förväntningarna, om kakan inte är tillräckligt stor eller om det inte är möjligt att fortsätta att ge 20 % bidrag alls, kommer det att vara farligt att inga nya köporder kommer in i hela systemet. Den andra är kollapsen av valutapriser, när priset på mynt som tas ut av tokeninvesterare inte matchar värdet på maskinen, det kommer att finnas fler människor som tillhandahåller mynt än användare som tillhandahåller maskiner, och aktien kommer att möta kortsiktig press. Därför är det viktigaste för teamet att upprätthålla intäkts- och valutapriset för företagskunder ~ Detta borde vara den mest rimliga och spelpunkt DAT jag har sett nyligen, vilket är mycket bättre än den rena valutaaktien DAT, och det är värt att titta på prestandan senare.

Alla luftlandsättningar i FF är låsta, så BuidlPad är inte låst......... Jag kan bara säga att BuidlPad är fantastisk ... Förhandlingsstyrkan är för stark

Från Echo till Kaito till Buidlpad täcker det i princip livscykeln för Crypto Tier 1-projekt: 1. När det gäller decentralisering är Echo helt tillståndslöst, Kaito granskas grovt och Buidlpad är ett extremt modereringssystem. 2. När det gäller att tjäna pengar är Echo desperat efter kritiska träffar, Kaito är full av spel och Buidlpad förlitar sig på varumärkeseffekt för att stabilisera den ekonomiska förvaltningen. 3. Echo har ingen marknadsföringseffekt, Kaito kan väcka uppmärksamhet och Buidlpad skapar Fomo. Dessa tre plattformar kom alla in i allmänhetens synfält i slutet av förra året och början av detta år, vilket kan betraktas som en stor innovation på primärmarknaden/VC~