Helse 2.0 Redux: PHR (Personal Health Records) er så tilbake. Hva annet er tilbake? For å svare på det spørsmålet, besøkte jeg oppstartskategoriene som kom på hovedscenen til 2011 Health 2.0-konferansen (stedet å være lenge før HLTH og ViVE) for å se hvilke som ble omtalt den gang, gikk i dvale og nå reiser seg som en flokk strålende fønikser fra asken, for det meste i AI-innfødt form. (2011 var året min personlige favoritt PHR-app fra 2010-tiden, den *originale* 100plus, hevet frøet - h/t @cwhogg). Tl; dr - Stort sett alle 2011-kategoriene kartlegges til oppstartsaktivitet i 2025-tiden. De fleste, om ikke alle, av disse kategoriene ser mer levedyktige ut nå enn de gjorde for 15 år siden av en rekke årsaker. Så det som er gammelt er nytt igjen, men med et sammenløp av medvind som utgjør et mye sterkere «hvorfor nå». Alt dette for å si - "Det er ingen dårlige ideer, bare dårlig timing." Det har aldri vært et bedre tidspunkt å bygge inn helsevesenet - dette er bransjen som vil dra mest nytte av AI, rommet viser tegn på evolusjon som gjenspeiler mønstrene fra tidligere epoker i den bredere teknologiindustrien, og trekkraftnivåene er enestående. Full lesning og kategorikartlegginger fra 2011 til 2025 her: Kopi: @boltyboy, @a16z

Hør @zerogee og @BeharCameron slippe visdom om overgangen fra ressursrike Meta og Google til 0-1 av grunnleggeren @sprinterhealth, hvor de har bygget en logistikk- og tilbud-etterspørselsmatchingsmotor som driver en snart nasjonal hjemmebasert omsorgsvirksomhet. Noen nuggets: 💎 Skjevheten til å velge en forretningsmodell og et problemsett fra dag én, og bli teknisk maksimalistisk i den konteksten. 💎 Regulatoriske begrensninger avler innovasjon. 💎 Fordelene med uorganisk vekst for å akselerere veikartet når du har noe som tydelig fungerer. 💎 Omsorg bør leveres av mennesker, ikke AI - eller skal det?? «Prøver vi å bygge en robot, eller prøver vi å bygge en robotdrakt?» Hjemmet blir i økende grad et primært omsorgssted, men det er også blant de mest logistisk utfordrende omsorgsstedene, med "rotete, frakoblede aktiviteter som ber om standardisering, skalerbarhet og effektivitet" - akkurat den typen problem som eliteteknologer er best egnet til å hjelpe til med å løse. Har vært en fryd å se Max og Cameron orkestrere disse systemene i Facebook-veksthastighet og levere 90+ NPS-omsorg for til slutt å "engasjere de uengasjerte". Mer her: