Salute 2.0 Redux: I PHR (Registri Sanitari Personali) sono tornati di moda. Cos'altro è tornato? Per rispondere a questa domanda, ho rivisitato le categorie di startup che hanno fatto il loro debutto principale alla Conferenza Health 2.0 del 2011 (il posto dove essere molto prima di HLTH e ViVE) per vedere quali erano presenti allora, sono andate in letargo e ora stanno risorgendo come un gruppo di gloriosi fenici dalle ceneri, per lo più in forma nativa AI. (2011 è stato l'anno in cui la mia app PHR preferita degli anni 2010, il *originale* 100plus, ha raccolto il suo seed - h/t @cwhogg). tl;dr - Praticamente tutte le categorie del 2011 corrispondono all'attività delle startup del 2025. La maggior parte, se non tutte, di queste categorie sembrano più valide ora rispetto a 15 anni fa per una varietà di motivi. Quindi ciò che è vecchio è di nuovo nuovo, ma con una congiunzione di venti favorevoli che costituiscono un "perché ora" molto più forte. Tutto questo per dire - "Non ci sono idee sbagliate, solo tempistiche sbagliate." Non è mai stato un momento migliore per costruire nella sanità - questo è il settore che trarrà il massimo beneficio dall'AI, lo spazio sta mostrando segni di evoluzione che rispecchiano i modelli delle ere precedenti dell'industria tecnologica più ampia, e i livelli di trazione sono senza precedenti. Leggi completo e mappature delle categorie dal 2011 al 2025 qui: cc: @boltyboy, @a16z

Ascolta @zerogee e @BeharCameron suggeriscici sulla transizione da Meta e Google, ricchi di risorse, allo 0-1 della fondazione di @sprinterhealth, dove hanno costruito un motore di corrispondenza tra domanda e offerta e logistica che alimenta un'attività di assistenza domiciliare su scala nazionale che presto diventerà un'azienda di assistenza domiciliare. Alcune pepite: 💎 La tendenza a scegliere un modello di business e una serie di problemi fin dal primo giorno e a diventare massimalisti tecnologici in quel contesto. 💎 I vincoli normativi generano innovazione. 💎 I meriti della crescita inorganica per accelerare la roadmap una volta che si ha qualcosa che funziona chiaramente. 💎 L'assistenza dovrebbe essere fornita dagli esseri umani, non dall'intelligenza artificiale, o dovrebbe?? "Stiamo cercando di costruire un robot o stiamo cercando di costruire una tuta da mech?" La casa sta diventando sempre più un luogo di cura primario, ma è anche tra i siti di cura più impegnativi dal punto di vista logistico, con "attività disordinate e disconnesse che richiedono standardizzazione, scalabilità ed efficienza" - esattamente il tipo di problema che i tecnologi d'élite sono più adatti ad aiutare ad affrontare. È stata una gioia vedere Max e Cameron orchestrare questi sistemi alla velocità di crescita di Facebook e fornire un'assistenza NPS di 90+ per "coinvolgere chi non è coinvolto". Per saperne di più: