Health 2.0 Redux: عادت PHRs (السجلات الصحية الشخصية) إلى هذا الحد. ماذا عاد أيضا؟ للإجابة على هذا السؤال ، أعدت النظر في فئات الشركات الناشئة التي جعلت المرحلة الرئيسية من مؤتمر Health 2.0 لعام 2011 (المكان الذي يجب أن يكون قبل HLTH و ViVE) لمعرفة أي منها ظهر في ذلك الوقت ، وأصبح نائما ، ويرتفع الآن مثل قطيع من طيور الفينيق المجيدة من الرماد ، معظمها في شكل أصلي من الذكاء الاصطناعي. (كان عام 2011 هو العام الذي قام فيه تطبيق PHR المفضل لدي في عصر 2010 ، * الأصلي * 100plus ، برفع بذوره - h / t @cwhogg). TL ؛ دكتور - ترسم جميع فئات 2011 تقريبا نشاط بدء التشغيل في حقبة 2025. تبدو معظم هذه الفئات ، إن لم يكن كلها ، أكثر قابلية للتطبيق الآن مما كانت عليه قبل 15 عاما لعدة أسباب. لذا فإن ما هو قديم جديد مرة أخرى ، ولكن مع التقاء الرياح الخلفية التي تشكل "لماذا الآن" أقوى بكثير. كل هذا ليقال - "لا توجد أفكار سيئة ، فقط توقيت سيء". لم يكن وقتا أفضل من أي وقت مضى للبناء في مجال الرعاية الصحية - فهذه هي الصناعة التي ستستفيد أكثر من الذكاء الاصطناعي ، وتظهر المساحة علامات التطور التي تعكس أنماط العصور السابقة لصناعة التكنولوجيا الأوسع ، ومستويات الجر غير مسبوقة. قراءة كاملة وتعيينات الفئات من 2011 إلى 2025 هنا: CC: @boltyboy ، @a16z

استمع إلى @zerogee @BeharCameron الحكمة حول الانتقال من Meta و Google الغنية بالموارد إلى 0-1 @sprinterhealth التأسيس ، حيث قاموا ببناء محرك لوجستي ومطابقة العرض والطلب يعمل على تشغيل أعمال رعاية منزلية على نطاق وطني قريبا. بعض القطع الصغيرة: 💎 التحيز لاختيار نموذج عمل ومشكلة المجموعة من اليوم الأول ، والذهاب إلى الحد الأقصى التكنولوجي في هذا السياق. 💎 القيود التنظيمية تولد الابتكار. 💎 مزايا النمو غير العضوي لتسريع خارطة الطريق بمجرد أن يكون لديك شيء يعمل بوضوح. 💎 يجب أن يتم تقديم الرعاية من قبل البشر ، وليس الذكاء الاصطناعي - أم يجب أن يكون ؟؟ "هل نحاول بناء روبوت ، أم نحاول بناء بدلة ميكانيكية؟" أصبح المنزل بشكل متزايد موقعا أساسيا للرعاية ، ولكنه أيضا من بين أكثر مواقع الرعاية تحديا من الناحية اللوجستية ، مع "أنشطة فوضوية ومنفصلة تتطلب التوحيد القياسي وقابلية التوسع والكفاءة" - وهو بالضبط نوع المشكلة التي يناسب التقنيون النخبة المساعدة في معالجتها. لقد كان من دواعي سروري مشاهدة ماكس وكاميرون ينسقان هذه الأنظمة بسرعة نمو Facebook ويقدمان رعاية 90+ NPS في النهاية "لإشراك غير المشاركين". المزيد هنا: