「新しい財布」という言葉が大きな指標です。「財布を返す」というのは静かな方です。 過去3ヶ月間でいくつか顕著なパターンがあります: † イーサリアム:平均新規142,000/日、349,000%/日(71%が返還)。新規ウォレットは114,000ドルから212,000ドルに上昇し、リターンは約350,000ドルにとどまります。300万の期間で獲得率は改善しましたが、定着率はあまり拡大しませんでした † @solana:平均新規173万人/日対119万人/日(41%が再帰)です。新規ウォレットは上昇傾向(124万から154万)と、逆に下降傾向(113万から106万)を繰り返しています。新規ウォレットの増加は、同じようにリターン活動の増加にはつながりません。 † @NEARProtocol:平均新規再生219,000人/日 vs 返品率は約262万人(92%が戻っています)。活動は既存の拠点が支配的です。オンボーディングは比較的少なく、こちらは比較的少ないです。 † @0xPolygon PoS:平均423,000人対130M(12月18日)まで急増し、2.81Mまで急上昇しました。そのギャップは通常、キャンペーン/製品/イベントや測定/タグ付けの変更などの離散的な要因を示し、「安定した有機的オンボーディング」とは言えません。 @SuiNetwork:新規および復活した減少の両方(610,000人対141,000人;561,000人対386,000人)。それは成長というよりは、むしろ入れ替わりのように思えます。 簡単なチェックとして、本当の成長とは、新規ウォレットの増加の後に返品ウォレットが持続的に増加する状態を指します。チャーンとは、新規ウォレットが高く保たれても、返品したウォレットが拡大しない状態のことです。

@notsidx本当にスケジュール調整が下手だ、くそっ