一般的な誤解とは異なり、先駆者が必ずしも最良の選択肢とは限りません。 巨大で防御不可能な市場では、先手が勝つことが多く、通常はごく一部の評価額で参入(投資またはチームに加わる)ことができます。重要なのは誰が最初に始めるかではなく、誰がよりうまく実行するかです。実際には、よりデータ重視のチームがより速く微調整を行うことを意味します。 Blue Apronの評価が約~5億ドル(噂では20億ドル近く)だった頃、私は幸運にも300万ドルの評価額でHome Chefに投資しました。この数字は私の最高の投資先の一つです。 模倣犯でしたが、創設者のパット・ヴィテリックは冷静で論理的、そして常に指標に集中していました。私の見解では、両社の唯一の本当の違いは時間と実行であり、それがリスクとリターンのプロファイルを非常に魅力的にしていました。 パットとの2時間の電話で、その決断は明らかになりました。彼は私が答えるであろう通りの答え方をしてくれましたが、より洗練されていました。その後、会社が資金難に陥ったとき、彼は理性的で、うまく乗り切る自信があったので、私は喜んで融資をしました。 ブルーエプロンは上場し、最終的に約1億300万ドルで売却されました。 「模倣者」であるホームシェフは、私の投資からわずか4年後に、アーンアウトを含めて約7億ドルでクローガーに売却しました。 一番の面白いのは、Home Chefがブルーエプロンの約10分の1の資金でこれをやったことです。 物語>実行。 評価は早>です。