通常、ベンチャー投資家が他の要因よりもはるかに傾いている要因が 1 つあります。いくつかの例(創設者以外): - 市場主導型: この会社はいつかどのようにして $1B の収益を生み出すのでしょうか? - 論文主導型: この会社は、価値が蓄積されると信じている場所にどのように対応していますか? - インサイト駆動型: ドメインには精通していますが、このように組み立てられた問題/解決策を聞いたことはありません 個人的には、私は洞察に惹かれてきました。洞察には、多くのフィルタリングを行うことができる特定の「プルーフ・オブ・ワーク」があります。

VCの固定観念をすべて受け入れて、@semil(伝説的なシード投資家であり、Figmaの初期の支援者の1人)と私は、それぞれが育った場所の近くにあるモントークへの道にポッドを連れて行きました。 Semilは、FigmaシリーズAに参入した経緯、「永続的な差別化要因としてのデザイン」、そしてVCが現在シードラウンドに執着している理由(そして、マルチステージプラットフォームを含むすべての主要投資家が最初のチェックを争っている理由)の全容を共有しました。 また、MetaによるAIドリームチームの結成、@TBPN、@indievc、@joincolossusがテクノロジーメディア+ブランドの未来をどのように形作っているか(そしてそれらがこのエピソードにどのような影響を与えたか)、CDN(Cloudflareなど)とAI企業の間の戦いの激化についても取り上げました。 最後に素晴らしいオフカメラカメオ出演をして、最終的にカットルームの床に落ちてしまった@scottbelskyに特別な感謝と叫び声を上げます(彼の悪さではなく、私たちの悪いことです)。 章： 00:00 イントロダクション 00:30 ロングアイランドを振り返る 01:47 M&Aの熱狂とタレント戦争 02:10 メタの戦略的動き 06:30 AppleのAI戦略 11:12 FigmaのIPO成功 21:33 シード投資の現状 25:30 モデルの数学的根拠 26:00 ケーススタディ: Firebase の買収 27:19 シードファンドの戦略と課題 30:30 創業者のインセンティブとシグナルリスク 36:40 AI エージェントと CDN: 法的な遊び場 42:57 ポッドキャストとメディアの進化 51:31 AIブランディングの未来 56:03 結論と最終的な考え

「コンセンサスのない取引」が意味論のゲームになり得る理由: 多くの優れた企業は、タームシートを1枚しか受け取らなかったり(ただし、それはティア1でした)、または1つのT1が他の企業よりもはるかに高い価格を支払ったラウンドを頻繁に行っています。

逸話ですが、最近では、ポートフォリオ企業やその他の初期段階のスタートアップがプロダクトデザイナーの職を募るケースが増えています。 人間の技術>バイブコードされたスロップが必要ですか?

私たちは@haystackvcのパートナー@aashaysanghvi_話をし、ポートフォリオの有望な機会についての推奨事項を尋ねました。 リストはこちらをご覧ください。

RFS:空中マニピュレーターの垂直統合メーカー。

これは実際にはかなり正しいです(COVID)

「創業者を理解したいなら、彼らが20歳のときに世界で何が起こっていたのかを理解しなければなりません。」

最高のVC企業のタイムリストは興味深いです。 ファウンダーズファンド #37 ベンチマーク #56 グリーンオークス #114 第1ラウンド #174 サッターヒル#176は、過去20年間で60%以上のCAGRを記録しています。 また、セコイアの存在を知らないようだ。 チェックアウトします。

本日、乗用車向けのL2++ ADAS製品である自動車用自動運転システムを正式に発表します。🚀 内部のシステムに会いましょう。 #autonomousvehicles #vehicleintelligence #adas